สมัครไพ่เสือมังกร สมัครบอลสเต็ป เต่าและกระต่าย

สมัครไพ่เสือมังกร Cantor Gaming ได้ประกาศเปิดตัว Mobile Millions ซึ่งเป็นเกมคาสิโนใหม่ล่าสุดจากแพลตฟอร์ม Cantor Mobile Casino ตอนนี้ที่ Colusa Casino Resort ในแคลิฟอร์เนีย ผู้อุปถัมภ์ Colusa สามารถเล่นเกมบนอุปกรณ์มือถือของพวกเขาในขณะที่พวกเขาอยู่ที่คาสิโนโดยดาวน์โหลดแอปพลิเคชั่น Cantor Mobile Casino

Mobile Millions คือ“ รูปแบบของเกมรูเล็ตมาตรฐานที่มีการเดิมพันเพิ่มอีก 2 ข้าง (ซึ่ง) ทำให้ผู้เล่นมีโอกาสเป็นเศรษฐี” ตามคำแถลงของ Cantor แทนที่จะเป็นวงล้อรูเล็ตหนึ่งวงมีล้อห้าล้อดังนั้นการเดิมพันแต่ละครั้งจะทำให้ผู้เล่นมีโอกาสชนะถึงห้าเท่า มีจำหน่ายในนิกาย 25 เปอร์เซ็นต์ผู้เล่นมีโอกาสที่จะชนะแจ็คพอตโปรเกรสซีฟเริ่มต้นที่ 2.5 ล้านดอลลาร์

“ เรายินดีที่จะประกาศเกมใหม่พิเศษสำหรับผู้ที่ชื่นชอบเกมคาสิโนจากแพลตฟอร์ม Cantor Mobile Casino ยอดนิยมของเรา” Lee M. Amaitis ประธานและซีอีโอของ Cantor Gaming กล่าว “ เราเชื่อว่า Mobile Millions เป็นหนึ่งในการเปิดตัวที่น่าตื่นเต้นและเป็นนวัตกรรมใหม่ที่สุดของเราโดยเสนอให้ผู้เล่นมีวงล้อรูเล็ต 5 วงแทนที่จะเป็นหนึ่งและตัวเลืGaming Laboratories International และ GLI Europe BV ซึ่งเป็นหน่วยงานในยุโรปได้เปิดเผยรายละเอียดของ European Regulators Roundtable ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 13 และ 14 พฤษภาคมในบาร์เซโลนาประเทศสเปน GLI คาดว่าจะมีหน่วยงานกำกับดูแลมากกว่า 60 หน่วยงานจากทั่วยุโรปตะวันตกและยุโรปตะวันออกเข้าร่วม

ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำระดับโลกจากทั่วทั้งอุตสาหกรรมเกมได้รับคัดเลือกเพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกและความเชี่ยวชาญในหัวข้อที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในปัจจุบันเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่และผลกระทบที่มีต่อการดำเนินงานบนบกและ i-gaming ที่ทันสมัย

หัวข้อเกี่ยวกับที่ดินที่จะนำเสนอ ได้แก่ การปฏิบัติตามกฎระเบียบในปี 2013 อุปสรรคของมาตรฐานทั่วไปในเขตอำนาจศาล ISS และการตรวจสอบความปลอดภัยคุณลักษณะของเกมใหม่และความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นกับกฎระเบียบในปัจจุบันและวิธีการตรวจสอบการประเมินทางนิติวิทยาศาสตร์ที่เหมาะสม

หัวข้อการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตรวมถึงการควบคุมการเปลี่ยนแปลงจาก สมัครไพ่เสือมังกร “ อิฐเป็นคลิก” การโยกย้ายเทคโนโลยีและระบบออนไลน์กระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลงของ i-Gaming การควบคุมการเล่นเกมบนโซเชียลความเสี่ยงและความแตกต่างของการพนันกีฬาและการเดิมพันในสภาพแวดล้อมแบบสดและความท้าทายในการทดสอบ ระบบ i-gaming

นอกจากนี้ยังจะมีแนวโน้มทางกฎหมายสำหรับปี 2013 และปีต่อ ๆ ไปรวมถึงการทบทวนเครื่องมือพิเศษของ GLI สำหรับหน่วยงานกำกับดูแลซึ่งรวมถึง GLiCloud ใหม่ซึ่งเป็นระบบการจัดการสินค้าคงคลังคาสิโนขั้นสูงอกการเดิมพันหลายด้านให้รางวัลสูงและแจ็คพอตโปรเกรสซีฟมูลค่าหลายล้านดอลลาร์”

วิดีโอสล็อตแมชชีน“ บัฟฟาโล” จาก Aristocrat Technologies ติดอันดับการสำรวจผู้จัดการสล็อต Goldman Sachs เป็นปีที่สองติดต่อกัน

การสำรวจผู้จัดการสล็อตอิสระในปี 2013 จากทั่วสหรัฐอเมริกายังได้จัดอันดับเกม“ Wicked Winnings II” และ“ Tarzan Lord of the Jungle” ของ Aristocrat ใน 10 อันดับแรกของเกมสล็อตทั้งหมดและ Oasis 360 ของ Aristocrat ได้รับการขนานนามว่าเป็นระบบติดตามผู้เล่นที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย เป็นปีที่สองติดต่อกัน

“ เรารู้สึกตื่นเต้นเป็นอย่างยิ่งกับผลการสำรวจอิสระของโกลด์แมนแซคส์” อาตุลบาหลีประธานของอริสโตรแครตอเมริกากล่าว “ แน่นอนเราเชื่อว่าเราสร้างระบบการจัดการเกมและคาสิโนที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมและเมื่อผู้จัดการสล็อตทั่วสหรัฐอเมริกายืนยันความเชื่อเหล่านั้นก็เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมาก”

การสำรวจคาดการณ์ว่าปี 2013 จะสดใสสำหรับ Aristocrat โดยผู้ประกอบการระบุว่าพวกเขาจะซื้ออย่างน้อยในจำนวนเท่ากันจาก Aristocrat ในปีนี้เหมือนกับปีที่แล้วเนื่องจากประสิทธิภาพของเกมที่มีคุณภาพสูง การสำรวจระบุว่า“ เมื่อพิจารณาถึงสาเหตุที่ผู้จัดการสล็อตบางคนวางแผนที่จะซื้อเกม Aristocrat มากขึ้น ‘ประสิทธิภาพ’ เป็นเหตุผลอันดับ 1 ที่อ้างถึงที่ 54 เปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นอย่างมากจาก 32 เปอร์เซ็นต์ในปีที่แล้ว ”

ในส่วนของระบบ Aristocrat อยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการเมื่อถูกถามว่า “คุณวางแผนจะเปลี่ยนไปใช้ผู้ผลิตรายใด” อริสโตแครตมียอดคู่แข่งทั้งหมดโดยอ้างถึง 36 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถาม

การสำรวจผู้จัดการสล็อตประจำปีมาจากการสัมภาษณ์ผู้จัดกาPhilippine Amusement and Gaming Corporation เมื่อเดือนที่แล้วได้ออกแถลงการณ์ปกป้องแผนการที่จะใช้จ่ายเงินหลายล้านเพื่ออัพเกรดสล็อตในคาสิโนไปสู่การออกตั๋วเข้า / ออกตั๋วและติดตั้งระบบการจัดการสล็อตอิเล็กทรอนิกส์เพื่อเชื่อมโยงเกมทั้งหมด

“ จนถึงปัจจุบัน PAGCOR อาจเป็นผู้ให้บริการคาสิโนเพียงรายเดียวในโลกที่ใช้ระบบแมนนวลในการจ่ายเงินรางวัลสล็อตให้กับผู้เล่นและในการตรวจสอบและบันทึกการชนะจากการดำเนินการของสล็อตแมชชีน” แถลงการณ์กล่าว “ นั่นหมายความว่า PAGCOR ต้องอัพเกรดการทำงานของสล็อตโดยการติดตั้งระบบสล็อตแมชชีนอิเล็กทรอนิกส์”

ระบบการจัดการสล็อตออนไลน์จะเชื่อมโยง 5,083 เครื่องที่คาสิโนและร้านค้า 18 แห่งทั่วฟิลิปปินส์

“ ระบบมีฟังก์ชันการทำงานที่ได้รับการปรับปรุงหลายประการและส่วนประกอบของ TITO เป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ เท่านั้น” แถลงการณ์กล่าว “ รวมอยู่ในฟังก์ชันอื่น ๆ ได้แก่ การตรวจสอบการควบคุมภายในการบัญชีการเงินและการตรวจสอบการจัดการผู้อุปถัมภ์และโมดูลการตลาด”

PAGCOR จะจ่ายเงิน P516.6 ล้านเหรียญสหรัฐ (12.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) สำหรับระบบทั้งหมดรวมถึงเครื่องพิมพ์ที่มีราคา 147 ล้านบาท (3.6 ล้านเหรียญสหรัฐ)

รสล็อตจากคาสิโน 130 แห่งใน 26 รัฐ การสำรวจนี้ได้รับมอบหมายจาก Goldman Sachs และดำเนินการโดย บริษัท วิจัยตลาดบุคคลที่สาม

MTR Gaming ซึ่งตั้งอยู่ในเวสต์เวอร์จิเนียประกาศว่าเจฟฟรีย์ดาห์ลจะลาออกจากตำแหน่งในฐานะประธานและซีอีโอของกลุ่มและในฐานะสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของผู้ดำเนินการเพื่อ“ แสวงหาโอกาสทางธุรกิจอื่น ๆ ” การลาออกของ Dahl จากคณะกรรมการเป็นเรื่องทันที แต่เจ้าหน้าที่ของ บริษัท บอกว่าเขาจะยังคงดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอจนกว่าจะมีการเสนอชื่อผู้สืบทอด

Dahl เป็นหัวหน้า MTR ตั้งแต่เดือนมกราคม 2554

ก่อนหน้านั้นเขาบริหาร Harlow’s Casino Resort ในกรีนวิลล์รัฐมิสซิสซิปปีผ่านการให้คำปรึกษาของเขา

บริษัท.

นอกจากนี้เขายังเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ TorPaul Steelman เป็นหนึ่งในสถาปนิกที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุดในอุตสาหกรรมคาสิโน เขาเรียนรู้ภายใต้ Steve Wynn และรับผิดชอบการออกแบบอาคารที่โดดเด่นที่สุดในธุรกิจคาสิโน ความสำเร็จในเอเชียของเขาจ่ายเงินปันผลเมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อเจ้าหน้าที่ของ Genting bhd ใช้สำนักงานในลาสเวกัสของเขาเพื่อประกาศการพัฒนา Resorts World Las Vegas ซึ่งจะสร้างขึ้นบนเว็บไซต์ของ Boyd Gaming ในโครงการ Echelon เดิม เขาได้พูดคุยกับ GGB Publisher Roger Gros ที่สำนักงานของเขาในลาสเวกัสเมื่อเดือนมีนาคม หากต้องการฟังพอดคาสต์ของบทสัมภาษณ์ฉบับเต็มโปรดไปที่ www.ggbnews / podcasts

GGB: บอกเราเกี่ยวกับ Resorts World Las Vegas ใหม่ที่เพิ่งประกาศที่สำนักงานของคุณโดยผู้บริหารของ Genting รวมถึงประธาน KT Lim และ Brian Sandoval ผู้ว่าการรัฐเนวาดา

Steelman:เป็นการออกแบบที่ซับซ้อนมาก เราจะใช้รอยเท้าที่ออกแบบโดย Bob Boughner และ Boyd Gaming เมื่อกว่าห้าปีก่อนเพื่อประหยัดเวลา แต่ก็ต้องการให้แน่ใจว่าเราสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้สำหรับตลาดในปัจจุบัน เรากำลังจะกลับไปที่รีสอร์ทที่มีธีมและย้อนกลับไปเพื่อแสดงความเคารพต่อทางเดินเท้าและองค์ประกอบชานเมืองของลาสเวกัสบูเลอวาร์ดและจะสามารถสร้างองค์ประกอบที่ Genting ต้องการรวมไว้ในที่พัก

หอคอยนี้ได้รับการออกแบบมาอย่างดีและมีลักษณะโค้งงอเช่นเดียวกับหอคอยที่ยิ่งใหญ่ในลาสเวกัสในปัจจุบัน มีการก่อสร้าง 2.2 ล้านตารางฟุตรวมถึงโรงจอดรถในลาสเวกัส โรงละครแห่งนี้เป็นโรงละครที่สวยงามซึ่งได้รับการออกแบบด้วยจิตวิญญาณของโรงละครคลาสสิกที่ยิ่งใหญ่และศูนย์การประชุมอยู่ในจุดที่เหมาะสม เรามีความตั้งใจที่จะเริ่มการก่อสร้างใหม่โดยเร็วที่สุดภายในวันที่ 2014 ที่ Genting กำหนด

ซึ่งจะรวมถึงสถานที่ท่องเที่ยวอายุ 500 ปีที่ห้ามพลาดเช่นกำแพงเมืองจีนและนักรบ Terra Cotta นอกเหนือจากสวนน้ำในร่ม

คุณประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่งในเอเชียโดยเริ่มจากการออกแบบ Sands Macao เป็นคาสิโนสไตล์ตะวันตกแห่งแรกที่เปิดที่นั่น อะไรที่ดึงดูดคุณมาที่เอเชีย?

โครงการแรกในเอเชียของเราเป็นโครงการสำหรับไฮแอทย้อนกลับไปในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 ในมะนิลา PAGCOR ต้องการอัพเกรดคาสิโนของพวกเขาและเราได้รับเชิญให้เสนอราคา นั่นเป็นทริปเดียวกับที่ฉันไปมาเก๊าครั้งแรก ฉันไปที่ลิสบัวพร้อมกับควันไฟและฝูงชนและพูดว่า“ ว้าว!” มันเป็นประสบการณ์ที่เหลือเชื่อ

ฉันโชคดีมากที่ได้รับรางวัลโครงการสร้าง Sands Macao รัฐบาลต้องการรีสอร์ทในลาสเวกัสดังนั้นฉันคิดว่านั่นคือเหตุผลที่ฉันได้งาน ถึงกระนั้นฉันก็ไม่ได้พยายามนำเข้าลาสเวกัสที่สถานที่ให้บริการดังกล่าว ฉันได้ศึกษาพฤติกรรมการพนันและการทำอาหารของลูกค้าชาวเอเชียอย่างมีนัยสำคัญและได้หาวิธีแก้ปัญหาที่แตกต่างออกไป เราสร้างมันขึ้นมาด้วยเงิน 181 ล้านดอลลาร์จากการออกแบบไปจนถึงการก่อสร้างและเปิดให้บริการในสุดสัปดาห์วันแรงงานไม่ถึง 600 วันก็เริ่มเสร็จ

ความสำเร็จของเราในเอเชียสามารถให้เครดิตได้ 3 ประการ เรารู้จักตลาดเราเข้าใจการพนันและเรายังเข้าใจสถาปัตยกรรมที่มีบทบาทในประสบการณ์การพนัน เราเข้าใจผู้เล่นและวิธีที่พวกเขาต้องการได้รับการปฏิบัติ

ตอนนี้ค่อนข้างชัดเจนแล้วว่าทุกประเทศในเอเชียสามารถมีอุตสาหกรรมคาสิโนที่ประสบความสำเร็จได้ โปรดจำไว้ว่าในสหรัฐอเมริกามีสถานที่เช่น 9,000 แห่งที่คุณสามารถเดิมพันได้ ในเอเชียยังมีคนอายุต่ำกว่า 100 ปีและมีคนจำนวนมากในเอเชียมากกว่าที่มีในอเมริกา

คุณทำงานในเวียดนามมาหลายปีแล้วและไม่ใช่แค่การออกแบบเท่านั้น คุณช่วยให้ความรู้แก่เจ้าหน้าที่ที่นั่นเกี่ยวกับเกมที่เกี่ยวข้องและวิธีการควบคุม บอกเราเกี่ยวกับกระบวนการดังกล่าว

เราได้รับการติดต่อจากกลุ่มนักพัฒนาชาวแคนาดาในช่วงต้นซึ่งสนใจที่จะซื้อที่ดินขนาดใหญ่มากในเวียดนาม นั่นคือเก้าปีที่แล้ว เราเริ่มออกแบบและทำให้นักพัฒนาชาวแคนาดาเชื่อว่าแทนที่จะสร้างรีสอร์ทสไตล์สิงคโปร์ที่มีขนาดใหญ่มากพวกเขาอาจพิจารณารีสอร์ทขนาดเล็กสี่หรือห้าแห่งที่จะรวมกันเป็นรีสอร์ทปลายทางที่ใหญ่กว่า มันทำให้ง่ายขึ้นเนื่องจากข้อกำหนดการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ ฯลฯ

เวียดนามเป็นประเทศที่งดงาม มีชายฝั่งยาวกว่า 900 ไมล์ มีสถาปัตยกรรมทางนิเวศวิทยาที่น่าทึ่งที่สุดบางส่วน และแน่นอนว่าอยู่ใกล้กับจีนและไทย เป็นเมกกะวันหยุดและราคาไม่แพงมาก เมื่อฉันถ่ายหลาย ๆ คนพวกเขาต่างก็พูดถึงความสวยงาม

แน่นอนว่ามีข้อบกพร่องอยู่บ้าง การขับรถ 70 ไมล์จากโฮจิมินห์ซิตี้ไปยัง Ho Tram นั้นแย่มากเมื่อเราไปถึงที่นั่นครั้งแรก แต่ก็ดีขึ้นเรื่อย ๆ

เราคิดว่าเวียดนามมีการอุทธรณ์เรื่องภัยคุกคามสามครั้ง ความตื่นเต้นของเวกัสชายหาดและอยู่ติดกับป่าที่น่าตื่นตาตื่นใจซึ่งคุณสามารถผจญภัยที่ยิ่งใหญ่ได้

มันเป็นอาคารที่สวยงามที่สร้างขึ้นด้วยเงินที่สมเหตุสมผล ฉันมั่นใจว่ามันจะประสบความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับธุรกิจขยะ

คุณได้รับการควบคุมโดย Meruelo Group เพื่อออกแบบ Trump Plaza ใหม่ในแอตแลนติกซิตี้ซึ่งเป็นบ้านเกิดของคุณ คุณคิดว่าแอตแลนติกซิตีกลับมาได้หรือไม่?

ทางเดินริมทะเลเป็นหนึ่งในสถานที่ท่องเที่ยวทางเดินเท้าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก แต่ผู้คนหันหลังให้กับมัน มันแย่ลงเมื่อคาสิโนมีมากขึ้น แต่ตอนนี้แอตแลนติกซิตี้ต้องกลับไปเป็น“ ราชินีแห่งรีสอร์ทแสนซน” อีกครั้งเพื่อที่จะพูด และนั่นสะท้อนให้เห็นในแผนแม่บทที่ Jerde ทำเมื่อสองสามปีก่อน และฉันเชื่ออย่างแท้จริงว่าเจ้าของคาสิโนทุกคน CRDA และผู้ว่าการควรให้ความสำคัญกับการทำแผนแม่บทนั้น และจุดที่ใหญ่ที่สุดของแผนนั้นคือการทำให้แอตแลนติกซิตีกลายเป็น“ T” นั่นคือทางเดินริมทะเลที่เชื่อมต่อกับ Walk Outlet Mall และการประสานงานนั้น การนำท่าเรือกลับมาเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน แต่ฉันคิดว่ามันสามารถกลับมาได้ถ้าพวกเขามีสมาธิอยู่กับองค์ประกอบเหล่านั้guson Gaming Group และประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Beau Rivage Resort ในบิล็อกซีรัฐมิสซิสซิปปี

ในงวดแรกของ“ Making a Mark” ที่ตีพิมพ์ใน GGB ฉบับเดือนเมษายน 2013 Dean Macomber อธิบายว่าการตลาดคาสิโนสมัยใหม่ครอบคลุมทฤษฎีข้อกำหนดหลักการและแนวทางต่างๆอย่างไร เขาพูดถึงการตลาดผลิตภัณฑ์การตลาดเพื่อกระตุ้นความต้องการระยะการเติบโตของธุรกิจและอื่น ๆ การทบทวนบทความนั้นจะช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจแนวคิดในงวดสุดท้ายนี้

การจัดการการตลาดเช่นเดียวกับหลาย ๆ ด้านของเกมคาสิโนเป็นศาสตร์ส่วนหนึ่งศิลปะส่วนหนึ่งและวูดูส่วนหนึ่ง อย่างไรก็ตามทั้งหมดจะไม่สูญหายไป: มีเครื่องมือการจัดการการตลาดเชิงรุกคาดการณ์ได้และมีประสิทธิภาพเพื่อเสริมและใช้ประโยชน์จากด้านการตลาดที่ใช้งานง่ายสร้างสรรค์และหุนหันพลันแล่นมากขึ้น

หนึ่งในเครื่องมือทางการตลาดที่ดีที่สุดในการสั่นคือการติดตามประเมินผลและตัดสินใจทางการตลาดโดยพิจารณาจากสิ่งที่เกิดขึ้น“ ที่ส่วนต่าง” ในบริบทนี้ “ที่ระยะขอบ” หมายถึงผลลัพธ์และแรงในการทำงานที่ทำให้เกิดผลลัพธ์เหล่านั้นเมื่อผู้บริโภคซื้อครั้งสุดท้าย ในการเล่นเกมนี่จะเป็นการเดินทางวันสุดท้ายหรือการเยี่ยมชมคาสิโนหลายวัน ผลตอบแทนส่วนเพิ่มนั้นอุดมไปด้วยข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อนักการตลาด การสนทนาด้านล่างอธิบายถึงวิธีดึงค่านี้

ส่วนที่ 1 ของบทความสองส่วนนี้ได้สร้างรากฐานในการพัฒนาทำความเข้าใจและใช้เครื่องมือการจัดการการตลาดที่อธิบายไว้ในส่วนที่ 2 นี้ ได้แก่ ทฤษฎีการตลาดและคำศัพท์ที่นำแนวคิดดังกล่าวมาใช้เช่นกลุ่มตลาดเป้าหมายการตลาดผลิตภัณฑ์การตลาดแบบกระตุ้นความต้องการ วงจรอุปสงค์ระยะการเติบโตของธุรกิจและเส้นโค้งการเติบโตของธุรกิจ

การจัดฉาก: กรณีศึกษา

ในการจัดทำกรณีศึกษาสมมุติที่เป็นประโยชน์ต่อการทำความเข้าใจการประยุกต์ใช้ผลตอบแทนส่วนเพิ่มสมมติว่า บริษัท ได้มุ่งเน้นไปที่การพัฒนากลุ่มตลาดเป้าหมายเฉพาะ (TMS) ที่กำหนดและติดป้ายกำกับภายในเป็น TMS 5.10.3 TMS 5.10.3 ได้รับการระบุและเพิ่มลงในส่วนผสม TMS ที่ดีที่สุดของ บริษัท โดยทีมการตลาดเมื่อ 12 เดือนก่อน การผสมผสาน TMS ที่ดีที่สุดคือรายการกลุ่มที่ทีมการตลาดเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่ TMS ทั้งหมดที่มีอยู่ในตลาดที่มีการแข่งขัน

ปัจจุบัน TMS มีผู้เล่นที่มีศักยภาพประมาณ 100,000 คน ผู้เล่นแต่ละคนใน TMS นี้คาดว่าจะทำทริปคาสิโนแปดครั้งต่อปีโดยเฉลี่ย 1.5 วันต่อทริปโดยมีงบประมาณการเล่นเกมเฉลี่ยต่อเที่ยวอยู่ที่ 500 ดอลลาร์งบประมาณต่อเที่ยวที่ไม่ใช่การเล่นเกม 250 ดอลลาร์ค่าบริการเกม (อัตราส่วนค่าใช้จ่าย) จากการชนะตามทฤษฎี 60 เปอร์เซ็นต์และต้นทุนที่ไม่ใช่เกม 75 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่ไม่ใช่เกมซึ่งนำไปสู่อัตรากำไรเฉลี่ย 40 เปอร์เซ็นต์และ 25 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ สมมติฐานเหล่านี้นำไปสู่การคาดการณ์ตลาดที่มีศักยภาพสำหรับ TMS 5.10.3 จากรายได้จากเกม 400 ล้านดอลลาร์ต่อปีรายได้ที่ไม่ใช่เกม 200 ล้านดอลลาร์ต่อปีและรายได้รวม 600 ล้านดอลลาร์ต่อปี

ดูแผนภูมิด้านล่างสำหรับข้อมูลสรุปนี้และจุดข้อมูลตลาดอื่น ๆ ที่ใช้ในกรณีศึกษานี้
% image_alt%

ทีมการตลาดได้คาดการณ์ไว้อย่างเป็นจริงว่าจะสามารถครองส่วนแบ่งการตลาดที่ยุติธรรมของ TMS 5.10.3 ได้สูงสุด 110 เปอร์เซ็นต์ หรือส่วนแบ่งตลาด 17.5 เปอร์เซ็นต์ ส่งผลให้มีการคาดการณ์รายรับรวมสูงสุดที่เป็นไปได้ต่อปี 105 ล้านดอลลาร์และ EBITDA ประจำปีประมาณ 37 ล้านดอลลาร์โดยใช้การบัญชีต้นทุนเพื่อจัดสรรค่าใช้จ่ายค่าโสหุ้ยให้กับ TMS 5.10.3 การใช้การบัญชีต้นทุนอีกครั้งเพื่อจัดสรรเงินลงทุนรวม 185 ล้านดอลลาร์ของ บริษัท ให้กับ TMS นี้ทำให้ได้รับผลตอบแทนจากเงินลงทุน (ROIC) 19.9 เปอร์เซ็นต์

ดูแผนภูมิต่อไปนี้สำหรับข้อมูลสรุปของสิ่งนี้และจุดข้อมูลคุณสมบัติอื่น ๆ ที่ใช้ในกรณีศึกษานี้

% image_alt%

ทีมการตลาดได้ทำการวิเคราะห์ความเสี่ยงของ TMS 5.10.3 ซึ่งส่งผลให้มีการคาดการณ์รายได้กำไรและ ROIC ที่เป็นไปได้ต่ำและสูงซึ่งบ่งชี้ว่าอัพไซด์สูงกว่าขาลงกล่าวคือผลกำไรต่อปีอาจมากกว่าที่คาดการณ์ไว้ 20 ล้านดอลลาร์ – บวก แต่น้อยกว่า 10 ล้านเหรียญ

ปัจจุบัน บริษัท ทำการตลาดถึง 50 TMS ที่แตกต่างกัน พวกเขาวิเคราะห์ TMS แต่ละรายการนอกเหนือจาก TMS 5.10.3 และเทียบกับอีก 50 TMS 5.10.3 ได้รับการจัดอันดับให้ TMS เป็น TMS ที่สำคัญที่สุดอันดับ 6 ในการผสม TMS ที่ดีที่สุด

เช็คสเปียร์และการตลาด: ‘จะทำการตลาดหรือไม่ทำการตลาดเท่าไหร่ นั่นคือคำถาม.’

เสียงข้างน้อยในทีมการตลาดรู้สึกว่า TMS 5.10.3 ยังอยู่ในช่วงการเติบโตและสมควรได้รับความพยายามเต็มกำลังอย่างต่อเนื่องโดยที่คนอื่น ๆ รู้สึกว่าใกล้เข้ามาแล้วหรือเข้าสู่ระยะครบกำหนดทำให้ TMS อื่น ๆ มีค่ามากขึ้น

ทีมการตลาดได้รับชม TMS 5.10.3 อย่างใกล้ชิดโดยปฏิบัติตามกระบวนการที่เข้มงวดพอสมควรซึ่งกำหนดโดยรองประธานบริหารฝ่ายการตลาดคาสิโนก่อนเปิดให้บริการ เมื่อเปิดตัว TMS 5.10.3 สร้างอัตราการเติบโตแบบเดือนต่อเดือนเป็นตัวเลขสามหลัก ตามมาด้วยเส้นโค้งพลังงานย้อนกลับหลังการเปิดตัวแบบคลาสสิกลดลงเป็นการเติบโตแบบเลขสองหลักซึ่งยังคงสูงที่ 12 เปอร์เซ็นต์ ณ สิ้นเดือนที่แปด อย่างไรก็ตามในช่วงเวลาการรายงานล่าสุดซึ่งเป็นเดือนที่ 12 นับตั้งแต่เปิดตัวการเติบโตลดลงต่ำกว่าเกณฑ์มหัศจรรย์ 10 เปอร์เซ็นต์เป็น 7.5 เปอร์เซ็นต์ทำให้เกิดความกังวล

อย่างไรก็ตามทีมการตลาดได้ติดตามการเติบโตของตลาดควบคู่ไปกับการเติบโตของอสังหาริมทรัพย์และพบว่าการเติบโตของตลาดโดยรวมต่อปีสำหรับ TMS 5.10.3 อยู่ที่ 6 เปอร์เซ็นต์ นั่นหมายความว่าด้วยอัตราการเติบโต 7.5 เปอร์เซ็นต์ TMS 5.10.3 ยังคงเติบโตที่ระดับอสังหาริมทรัพย์เร็วกว่าตลาด 25 เปอร์เซ็นต์

ทีมการตลาดยังตั้งข้อสังเกตว่าส่วนแบ่งการตลาดที่ยุติธรรมโดยประมาณของพวกเขาอยู่ที่ 65 เปอร์เซ็นต์ของเป้าหมายที่เป็นไปได้สูงสุดซึ่งชี้ให้เห็นว่ายังมีช่องว่างที่สำคัญในการเติบโต TMS 5.10.3

เมื่อย้อนเวลากลับไปในระหว่างที่มีการอภิปรายเกี่ยวกับข้อดีข้อเสียของ TMS 5.10.3 ผู้สนับสนุน TMS 5.10.3 เล่าว่าในช่วงสิ้นสุดของช่วงการเปิดตัว EVP ของการตลาดคาสิโนได้ขอให้ทีมการตลาดดำเนินการ ชุดของความพยายามในการวิจัยตลาดหลักเพื่อตรวจสอบว่าผู้เล่นใน TMS 5.10.3 พอใจกับผลิตภัณฑ์หรือประสบการณ์ของลูกค้าเป้าหมาย (TGE) ที่ บริษัท ส่งมอบให้พวกเขา แม้จะมีข้อกังวลเล็กน้อยที่ได้รับการแก้ไขในทันที แต่ผลตอบรับกลับเป็นบวก 85 เปอร์เซ็นต์ว่าความต้องการความต้องการและความคาดหวังของผู้เล่นใน TMS 5.10.3 ได้รับการตอบสนองหรือเกิน ผลิตภัณฑ์หรือ TGE ของ TMS 5.10.3 ไม่ใช่หรือเป็นปัญหาในขณะนี้

เนื่องจากคาดว่าจะมีการเติบโตของการเปิดตัวตัวเลขสามหลักลดลง EVP ของการตลาดจึงขอให้ทีมการตลาดเริ่มขั้นตอนแรกสุดของการทดลองกับโปรแกรมกระตุ้นความต้องการเพื่อพิจารณาว่าอะไรที่ตรงกับผู้เล่นเหล่านี้ เมื่อถึงเวลาที่อัตราการเติบโตลดลงต่ำกว่าร้อยละ 20 ในแต่ละเดือน EVP ก็“ ถอดเบรก” เพื่อขจัดอุปสงค์ที่เหลืออยู่

ในช่วงแรกสุดในการนำเสนอโปรแกรมการตลาดแบบจำลองอุปสงค์ทีมการตลาดได้เพิ่มตัวเลือกที่ไม่มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนต่ำเช่นบริการจอดรถฟรีและรูปแบบอื่น ๆ ของการรักษาสิทธิพิเศษเช่นสถานะ “ลำดับแรก” ที่ร้านอาหารห้องรับรอง และสถานบันเทิงและการอัพเกรดอัตโนมัติในโรงแรม (มีพื้นที่ว่าง) มีการเพิ่มโฮสต์และขอให้เอาใจใส่ผู้เล่นเป็นพิเศษใน TMS 5.10.3

ผู้เล่นที่ดีกว่าใน TMS 5.10.3 ได้รับมอบหมายให้โฮสต์ / พนักงานต้อนรับเป็นผู้ติดต่อส่วนตัวแบบตัวต่อตัวกับ บริษัท ที่สนับสนุนโดยทีมโฮสต์ / พนักงานต้อนรับทั้งหมดในกรณีที่ไม่มี ความพยายามเหล่านี้และความพยายามอื่น ๆ ทำให้ความต้องการ “ตีกลับ” เล็กน้อยที่สร้างขึ้นโดย TMS 5.10.3 แต่การเติบโตเริ่มกลับมาลดระดับอีกครั้งและยังแสดงสัญญาณของการเติบโตที่ลดลงแม้ว่าข้อมูลจะไม่สม่ำเสมอและ “เป็นหลุมเป็นบ่อ” ก็ตาม

EVP ของการตลาดคาสิโนไม่ต้องการรอนานเกินไปก่อนที่จะใช้ตัวกระตุ้นด้านราคา / ต้นทุนเนื่องจากนี่เป็นหนึ่งใน 10 TMS ที่ดีที่สุดของ บริษัท EVP ของการตลาดคาสิโนยังรู้ว่าคู่แข่งกำลังเคลื่อนไหวเพื่อกอบโกยส่วนแบ่งการตลาดของ TMS ที่สำคัญนี้กลับคืนมา

ดังนั้นในไม่ช้าตัวกระตุ้นด้านราคา / ต้นทุนก็เริ่มเคลื่อนไหว ตัวอย่างเช่นการโปรโมต (สองคนพาเพื่อนมาฉลองวันเกิดของคุณและสิ่งจูงใจเฉพาะช่วงที่ไม่ได้ใช้งานสูงสุด) การทดลองกิจกรรมบันเทิงหลายรายการอย่างต่อเนื่องเพื่อดูว่า “อะไรได้ผล” และล่าสุดบางกิจกรรม อัตราการตลาดเชิงรุกเชิงรุกพร้อมกับเงินดอลลาร์ที่มีอยู่ซึ่งจัดสรรให้มากขึ้นเรื่อย ๆ ไปยังระดับบน

กำลังมีการหารือเกี่ยวกับการเพิ่มระดับที่สี่สำหรับผู้เล่นüber อย่างไรก็ตาม EVP ของการตลาดทำให้ชัดเจนว่าพวกเขาไม่ควรทุ่มเงินที่ TMS 5.10.3 แต่พวกเขาควรโยนตัวเลือกที่ต่อเนื่องมากมายไม่ว่าจะเป็นตัวเงินและไม่เป็นตัวเงินโดยเป็นตัวเงินในระดับที่แตกต่างกันเพื่อพิจารณาว่าตัวกระตุ้นใดได้ผลมากกว่าจำนวนเงิน / ต้นทุนของผู้สร้างแรงจูงใจ

การประเมินการตลาดขั้นสูง: ผลลัพธ์เล็กน้อย

ทีมการตลาดยังคงวิเคราะห์ TMS 5.10.3

พวกเขาติดตามผลประโยชน์ด้านต้นทุนของการริเริ่มทางการตลาดสำหรับ TMS 5.10.3 และ TMS อื่น ๆ ทั้งหมดแล้ว ผลประโยชน์ด้านต้นทุนของการริเริ่มทางการตลาดใด ๆ และทุกอย่างสามารถวิเคราะห์ได้โดยผู้เล่นประเภทของข้อเสนอระยะเวลา (วันในสัปดาห์สัปดาห์ของเดือน / ปีฤดูกาล) และคุณลักษณะอื่น ๆ อีกมากมาย

การวิเคราะห์ในอดีตและปัจจุบันพบว่าผลจากการริเริ่มโครงการ“ ไม่มีต้นทุน” ไปจนถึง“ ต้นทุนต่ำ” ทำให้เกิดการเติบโต แต่การเติบโตนี้ดูเหมือนจะเป็นที่ราบสูง ทีมการตลาดให้เวลากับการทดลองกับแรงจูงใจด้านราคาและไม่ขับเคลื่อนราคาที่หลากหลายดังกล่าวในประเภทและจำนวนที่แตกต่างกัน ตามที่คาดไว้ในระหว่างช่วงการทดลองนี้ผลการทดลองในช่วงแรก ๆ มีการผสมผสานกันและไม่ชัดเจนว่าอะไรได้ผลและไม่ได้ผลและทำไมทั้งสองอย่าง แต่เมื่อจำนวนความคิดริเริ่มเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปรูปแบบก็เกิดขึ้น

ความพยายามที่ไม่ใช่ตัวเงินแสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงเพียงเล็กน้อยเท่านั้น (เช่นการเพิ่มขึ้นสุทธิของการเดินทางของผู้เล่นรายได้ของผู้เล่นต่อเที่ยวและกำไรของผู้เล่นต่อทริป) และถึงขีด จำกัด แล้วสำหรับสิ่งที่ทีมการตลาดสามารถนำเสนอต่อไปได้โดยไม่ต้องเริ่มที่จะล้นเข้าไปใน TMS ที่ให้สิทธิ์ตามเงื่อนไขที่มีการชนะและผลกำไรตามทฤษฎีที่สูงกว่า

เมื่อเน้นไปที่โปรแกรมที่เน้นราคาเป็นหลักจึงมีการเสนอสิ่งจูงใจในการทดลองใช้งานเป็นกลุ่มเล็กถึงกลางตัวอย่างเช่นอาหารเครื่องดื่มค่าเข้าชมของขวัญที่พักค้างคืนและการขนส่งแบบลดราคาหรือฟรี สิ่งจูงใจดังกล่าวเสนอในช่วงกลางสัปดาห์และวันหยุดสุดสัปดาห์ในระดับที่แตกต่างกันและในช่วงเวลาสูงสุดและช่วงปิดสูงสุดของวันเพื่อพิจารณาว่าอะไรทำงานเพื่อกระตุ้นความต้องการในช่วงเวลาต่างๆและอัตรากำไรที่เท่าไหร่ เมื่อสิ่งที่ได้ผลชัดเจนมากขึ้นความพยายามทางการตลาด – เวลาทรัพยากรและต้นทุน – มุ่งเน้นไปที่โปรแกรมทดลองใช้งานที่ได้ผลจากนั้นจึงเสนอให้ TMS ทั้งหมด

แต่ในช่วงที่เหลือในเดือนที่ 12 นับจากเริ่มเปิดตัว TMS 5.10.3 แนวโน้มที่มองเห็นได้กำลังพัฒนาขึ้น เมื่อถึงเดือนที่เก้าของระยะการเติบโตเป็นที่ชัดเจนว่าต้นทุนที่เพิ่มขึ้นยังคงทำงานอยู่ ในช่วงเริ่มต้นของกระบวนการเปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นของต้นทุนทำให้เกิดรายได้กำไรและ ROIC ที่เพิ่มขึ้นมากขึ้น ด้านล่างคือลักษณะของแนวโน้ม:
% image_alt%
ตารางทางด้านซ้ายแสดงให้เห็นว่า “ที่ส่วนต่าง” ของโครงการทางการตลาด 14 ข้อเสนอ TMS 5.10.3 ตั้งแต่เดือนที่ 9 ถึงเดือนที่ 12 ให้ผลกำไรที่เพิ่มขึ้นมากกว่าการเพิ่มขึ้นของต้นทุน อัตราส่วนของกำไรที่เพิ่มขึ้นจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นมีตั้งแต่ต่ำ 1.05 ถึง 1.00 ถึงสูง 1.40 ถึง 1.00 ในเดือนที่ 9 และในเดือนที่ 10 การริเริ่ม 56 ถึง 62 ถูกจัดขึ้นโดยเจตนาในช่วง 5 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่โครงการริเริ่มสองโครงการแรกทำงานได้ดีโดยให้อัตราส่วน 1.40 และ 1.25 ถึง 1.00 และต่อมา Initiative 59 มีอัตราส่วน 1.30 ถึง 1.00 ตามลำดับ แต่แนวโน้มของโครงการสามโครงการถัดไปลดลงเหลือ 1.10, 1.10 และ 1.05 ตามลำดับ

เมื่อถึงจุดนี้ทีมการตลาดรู้สึกว่าพวกเขาต้องเพิ่มต้นทุนเป็นช่วง 10 เปอร์เซ็นต์เนื่องจากผลประโยชน์เริ่มต้นของการให้ส่วนลดและคอมโพเนนต์เพิ่มเติมที่ผู้เล่นใน TMS 5.10.3 เงินดอลลาร์ที่สูงขึ้นดูเหมือนจะเป็นเกณฑ์สำหรับผู้เล่นใน TMS 5.10.3 เนื่องจากการเพิ่มขึ้นจาก 9 เปอร์เซ็นต์ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ส่งผลให้กำไรเพิ่มขึ้น 10.35 เปอร์เซ็นต์เป็น 16.5 เปอร์เซ็นต์หรืออัตราส่วน 1.10 ถึง 1.35 ถึง 1.00

เมื่อทีมการตลาดพบกันในช่วงต้นเดือน 13 แนวโน้มโดยรวมยังคงแสดงการตอบรับเชิงบวกมากกว่า 1.00 ถึง 1.00 ดังนั้นทีมการตลาดจึงตัดสินใจเป็นเอกฉันท์ว่าพวกเขายังอยู่ในช่วงการเติบโตแม้ว่าอาจจะอยู่ที่ไหนสักแห่งในช่วงปลาย – กลาง ช่วงต้น – ปลายของมัน

ในความเป็นจริงในเมตริกประสิทธิภาพนี้ TMS 5.10.3 ได้เพิ่มขึ้นจากการมีส่วนร่วมเล็กน้อยจากที่เจ็ดเป็นหก เนื่องจากผลลัพธ์และประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเมื่อเทียบกับ TMS อื่น ๆ ทีมการตลาดจึงตัดสินใจว่า TMS 5.10.3 สมควรได้รับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องสำหรับไตรมาสถัดไปตั้งแต่เดือนที่ 13 ถึงเดือน 15 ในความเป็นจริงมีการจัดสรรดอลลาร์เพิ่มเติมให้กับ TMS 5.10.3

หากอัตราส่วนลดลงต่ำกว่า 1.10 ถึง 1.00 ทีมการตลาดอาจจะคงระดับการใช้จ่ายไว้เท่าเดิมในเดือนที่ 13 ถึง 15 เว้นแต่จะมีข้อมูลทางธุรกิจหรือ“ ความรู้สึก” เป็นอย่างอื่น ขึ้นอยู่กับสถานะของ TMS อื่น ๆ การเข้าถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการยอมรับความเสี่ยงทีมการตลาดอื่นอาจสนับสนุนให้เพิ่มระดับการใช้จ่ายในเดือนที่ 13 ภายใต้เงื่อนไขเดียวกันโดยอ้างว่า TMS 5.10.3 คุ้มค่ากับความเสี่ยงที่ให้ความสำคัญและยังคง “การกระแทก” ที่มีประสิทธิภาพมากกว่า 1.10 ถึง 1.00

หากอัตราส่วนลดลงในช่วง 1.05 ถึง 1.00 ทีมการตลาดอาจจะยังคงระดับค่าใช้จ่ายในเดือน 12 แต่วาง TMS 5.10.3 ไว้ใน “รายการเฝ้าดู” หากประสิทธิภาพใน TMS อื่น ๆ ได้รับการรับรองทีมการตลาดอาจนำทรัพยากรออกไปจาก TMS 5.10.3 และมอบให้กับ TMS ที่มีประสิทธิภาพดีกว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเปอร์เซ็นต์ของส่วนแบ่งที่ยุติธรรมสำหรับ TMS 5.10.3 ถึงขีด จำกัด สูงสุดที่คาดการณ์ไว้

บีบมูลค่ามากขึ้นจากผลตอบแทนเล็กน้อย

สมัครบอลสเต็ป ทีมการตลาดกำลังใช้กระบวนการเดียวกันกับที่ใช้ในการประเมิน TMS 5.10.3 กับอีก 49 TMS ทีมการตลาดยังคงจัดลำดับรายการลำดับที่คงที่ของรายได้ส่วนเพิ่มกำไรส่วนเพิ่มอัตราส่วนกำไรต่อต้นทุนส่วนเพิ่มและ ROIC ส่วนเพิ่มของแต่ละ TMS ในส่วนผสม TMS ที่เหมาะสมที่สุด

เพื่อลดความแปรปรวนของความคิดริเริ่มที่ผิดปกติจึงใช้ค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ ระยะเวลาที่ครอบคลุมโดยค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ขึ้นอยู่กับจำนวนโครงการริเริ่มที่ทีมการตลาดดำเนินการในแต่ละช่วงเวลาและความผันผวนของผลลัพธ์ ตลาดทั้งหมดมีความแตกต่างกันและตลาดก็เปลี่ยนไปตามกาลเวลา ดังนั้นกระบวนการกำกับดูแลก็จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเช่นกัน แต่ค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ของช่วงเวลาสองถึงสี่เดือนและ / หรือกล่าวว่าการริเริ่มหกถึง 12 ครั้งล่าสุดควรทำให้ค่าผิดปกติราบรื่นภายใต้เงื่อนไขส่วนใหญ่

เมื่อประสิทธิภาพลดลงทีมการตลาดก็เชี่ยวชาญในการระบุเหตุและผล กล่าวอีกนัยหนึ่งประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลงเล็กน้อยอาจอธิบายได้จากเหตุผลที่ไม่ใช่ธุรกิจเหตุผลชั่วคราว “ความนิยม” ที่ไม่คาดคิดซึ่งสามารถเอาชนะได้และ / หรือการยอมรับอาจเป็นเรื่องปกติใหม่ ตัวอย่างเช่นสภาพอากาศเลวร้ายในจุดเริ่มต้นของ TMS ขัดขวางการเดินทางหนึ่งเดือนทำให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลงสำหรับ TMS เหล่านั้นที่ได้รับผลกระทบ

ในอีกกรณีหนึ่งคู่แข่งได้ริเริ่มโครงการกระตุ้นความต้องการที่ขับเคลื่อนด้วยต้นทุนเชิงรุกโดยมุ่งเป้าไปที่ TMS ของ บริษัท หลายแห่ง ทีมการตลาดเลือกที่จะจับคู่คู่แข่งทันทีเพื่อลบความได้เปรียบในการแข่งขันและเพื่อให้คู่แข่งรู้ว่าเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาพยายาม“ ซื้อธุรกิจ” บริษัท จะจับคู่พวกเขาทันทีดังนั้นจึงไม่มีประโยชน์ในการทำเช่นนั้น

ในอีกสถานการณ์หนึ่งคาสิโนเปิดใหม่ที่เปลี่ยนเกมบอลเพราะมีคาสิโนเพียงห้าแห่งในตลาด ทีมการตลาดต้องรีเซ็ตตัวชี้วัดมาตรฐานและความคาดหวังสำหรับสภาพแวดล้อมของคาสิโนหกแห่งในตอนนี้

ความพยายามทั้งหมดที่จะดึงศักยภาพสุดท้ายของ TMS สมัครบอลสเต็ป ไม่จำเป็นต้องผ่านโปรแกรมการตลาดเพื่อกระตุ้นความต้องการ อันที่จริงการปรับแต่งหรือรีเซ็ตผลิตภัณฑ์ของคาสิโนหรือ TGE อาจสร้างผลลัพธ์ที่ดีได้หากไม่ได้ผลลัพธ์ที่ดีไปกว่าโปรแกรมกระตุ้นความต้องการที่ขับเคลื่อนด้วยต้นทุน

ตัวอย่างเช่นหากแนวคิดร้านอาหารอยู่ในตลาดมานานกว่าสองปีการรีเฟรชร้านอาหารด้วยเมนูใหม่หรือ“ ลิปสติก” ใหม่ (เช่นการทาสีพรมและวัสดุปูผนังใหม่) อาจทำให้ TMS ที่ตอบสนองต่อร้านอาหารกลับมาสดใส เครื่องเซ่น. การปิดร้านอาหารและเริ่มต้นด้วยแนวคิดใหม่ ๆ ก็สามารถใช้ได้เช่นกัน แนวทางเดียวกันนี้ใช้กับบาร์เลานจ์ความบันเทิงกิจกรรมพิเศษการค้าปลีกกิจกรรมสันทนาการและการพักผ่อนโดยไม่ต้องพูดถึงที่พักค้างคืน

สุดท้ายทีมการตลาดไม่ควรละเลยแนวทางที่นุ่มนวลในการทำการตลาด มีหลายครั้งที่ต้องให้ความเคารพต่อแนวคิดใหม่ที่สร้างสรรค์ซึ่งไม่มีประวัติหรือประสบการณ์ ผู้เล่นของคุณอาจไม่ได้คิดเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อตัดสินว่าพวกเขาจะชอบหรือไม่ บางครั้งดีกว่าที่จะลองใช้ความคิดวัดผลปรับแต่งหากจำเป็นแล้วปฏิเสธหากล้มเหลวแทนที่จะสูญเสียแนวคิดทางการตลาดที่อาจได้ผล

การตลาดต้องการการป้อนข้อมูลบุคลิกทักษะประสบการณ์ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมที่แตกต่างกันมากกว่ากิจกรรมคาสิโนอื่น ๆ ศักยภาพนี้ต้องได้รับการประกอบและเก็บเกี่ยวอย่างไรก็ตามโดยใช้กระบวนการจัดการและเครื่องมือที่ไม่หยุดยั้ง แต่เป็นการปลดปล่อยกระตุ้นและรักษาความพยายามทางการตลาด

แม้จะดูเหมือนแรงกดดันอย่างไม่หยุดยั้งและลักษณะการตลาดที่ไม่รู้จักพอ แต่ทฤษฎีและแนวทางที่ระบุไว้ในบทความนี้ให้วิธีการในการทำเช่นนั้น การดำเนินการอย่างถูกต้องอาจไม่มีที่ใดที่จะทำงานในคาสิโนได้ดีไปกว่าการตลาด การตลาดสามารถทำได้และเป็นเรื่องสนุกทางธุรกิจ