สมัครรอยัลคาสิโน สมัคร UFABET บิ๊กแบง

สมัครรอยัลคาสิโน คณะกรรมการการเล่นเกมแมสซาชูเซตส์ได้รับสิ่งที่ต้องการการแข่งขันที่แข็งแกร่งสำหรับใบอนุญาตคาสิโนสองใบและใบอนุญาตห้องสล็อตหนึ่งใบเพื่อคว้า

บริษัท สิบเอ็ดแห่งรวมถึง บริษัท ยักษ์ใหญ่ในลาสเวกัสบางรายจ่ายค่าธรรมเนียมที่ไม่สามารถขอคืนได้ 400,000 ดอลลาร์และส่งเอกสารเพื่อให้มีคุณสมบัติเบื้องต้นเพื่อเสนอราคาใบอนุญาต ค่าคอมมิชชั่นอยู่ระหว่างการตรวจสอบเอกสาร 21,000 หน้าซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบประวัติอาชญากรรมและการเงินสำหรับผู้เล่นหลัก 300 คนที่เกี่ยวข้องกับแอปพลิเคชัน

คณะกรรมาธิการหวังว่าจะได้ใบอนุญาตห้องสล็อตภายในสิ้นปี 2013 ก่อนหน้านี้ถ้าเป็นไปได้และคาสิโนสองแห่งภายในต้นปี 2014

กระบวนการเขียนข้อบังคับและการแสวงหาการเสนอราคาถูกอธิบายว่าเป็นน้ำแข็งโดยบางคนและคอลัมนิสต์ของบอสตันโกลบคนหนึ่งเรียกสิ่งนี้ว่า“ เต่าบนแอมเบียน”

รุกล้ำการแข่งขัน

ในขณะที่การออกใบอนุญาตของรัฐแมสซาชูเซตส์ดำเนินไปพร้อม ๆ กันการแข่งขันกำลังร้อนแรงในรัฐที่มีพรมแดนติด Rhode Island จะเปิดตัวเกมบนโต๊ะที่ Twin River Casino ในเมืองลินคอล์นรัฐโรดไอแลนด์ในเดือนกรกฎาคมสภานิติบัญญัติแห่งมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์กำลังถกเถียงกันว่าจะเข้าร่วมเกมนี้หรือไม่และนิวยอร์กกำลังวางแผนที่จะขยายครั้งใหญ่

นั่นทำให้เดวัลแพทริคผู้ว่าการรัฐแมสซาชูเซตส์และสตีเฟนครอสบีประธานคณะกรรมการการเล่นเกมตอบคำถามเกี่ยวกับการคุกคามของการแข่งขันในอุตสาหกรรมเกมเบย์สเตทที่ยังมีประสบการณ์อยู่ก่อนที่จะมีการเล่นเพียงดอลลาร์

ทั้งแพทริคและครอสบี้เบี่ยงเบนการวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับความเร็วของกระบวนการแมสซาชูเซตส์และพยายามที่จะสงบความกลัวที่แมสซาชูเซตส์จะพลาดงานและรายได้หากไม่ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว

แพทริคอย่างที่เขามีมาตั้งแต่ต้นแมสซาชูเซตส์มีเพียง สมัครรอยัลคาสิโน “ โอกาสเดียวที่จะทำให้มันถูกต้อง” Crosby กล่าวว่าคณะกรรมการกำลังพยายามที่จะสร้างสมดุลของการเคลื่อนไหวให้เร็วที่สุดในขณะเดียวกันก็รับรอง “คุณภาพและความสมบูรณ์” ของกระบวนการ

“ เรายังคงดำเนินการเกี่ยวกับการสร้างองค์กรจากพื้นดินสัมบูรณ์เป็นศูนย์” Crosby กล่าวเมื่อต้นเดือนมีนาคมที่การประชุมสำหรับการสร้างและการค้าสหภาพแรงงานที่คาดว่าจะมีงานก่อสร้างคาสิโน “ เรามีความมุ่งมั่นมากพอ ๆ กับที่จะทำได้โดยเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่ต้องทำในลักษณะที่มั่นใจในคุณภาพและความสมบูรณ์ของกระบวนการ”

คณะกรรมาธิการได้ถกเถียงกันถึงความเป็นไปได้ในการออกใบอนุญาตเฉพาะสล็อตก่อนหน้านี้ แต่ด้วย บริษัท สี่แห่งที่ยื่นคำขอระยะที่ 1 สำหรับใบอนุญาตนั้นคณะกรรมาธิการได้ตรวจสอบประวัติอย่างละเอียดจนเสร็จสมบูรณ์และไม่ต้องการให้เมืองเจ้าภาพจัดการเลือกตั้งประชามติที่จำเป็นเมื่อผู้มีสิทธิเลือกตั้งอาจเป็น ออกไปนอกเมืองในช่วงวันหยุดฤดูร้อน

นักพัฒนาเขียนเช็คมูลค่า 400,000 ดอลลาร์โดยเข้าใจว่าโรดไอส์แลนด์นิวแฮมป์เชียร์คอนเนตทิคัตและนิวยอร์กจะดำเนินการเอง Crosby กล่าว

จากการศึกษาพฤติกรรมการพนันที่เพิ่งจัดทำโดยศูนย์วิเคราะห์นโยบายของมหาวิทยาลัยแมสซาชูเซตส์ดาร์ทเมาท์แมสซาชูเซตส์ส่งนักพนันไปโรดไอส์แลนด์และคอนเนตทิคัตมากกว่าที่รัฐเหล่านั้นส่งไปยังสถานที่ของตนเอง

การทำตลาด

เป็นส่วนแบ่งการตลาดที่มีชื่อที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเกมที่จัดทำใบอนุญาต รวมอยู่ในส่วนผสม ได้แก่ Caesars, MGM Resorts, Wynn Resorts, Hard Rock, Rush Street Gaming, Penn National Gaming และ Warner Gaming

“ นี่คือ บริษัท ชั้นนำทั้งหมด” ไคลด์บาร์โรว์ผู้อำนวยการศูนย์ UMass ซึ่งทำการศึกษาพฤติกรรมของนักพนันแมสซาชูเซตส์กล่าว “ มีผู้ประมูลจำนวนเพียงพอ”

Foxwoods Resort Casino และ Mohegan Tribal Gaming Authority ซึ่งเป็นเบฮีมอ ธ ของชนเผ่าคอนเนตทิคัตทั้งสองมีส่วนร่วมในการประมูลเชิงพาณิชย์ของแมสซาชูเซตส์ด้วยเพื่อพยายามขยายธุรกิจและปกป้องปีกของพวกเขา

ในภูมิภาคมหานครบอสตันซึ่ง Richard Fields เจ้าของซัฟฟอล์กดาวน์ได้ร่วมมือกับ Caesars Entertainment การแข่งขันทวีความรุนแรงมากขึ้นเมื่อกำหนดเส้นตายในวันที่ 15 มกราคมของคณะกรรมการในช่วงแรกของการเสนอราคา

Steve Wynn ซึ่งมีแผนเริ่มต้นกับ Robert Kraft เจ้าของ New England Patriots ถูกตอร์ปิโดจากคำวิจารณ์ของชุมชนกลับมาพร้อมกับข้อเสนอที่จะสร้างคาสิโนมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์บนแม่น้ำ Mystic ใน Everett แผนของ Wynn ได้แก่ โรงแรมที่หันหน้าไปทางเส้นขอบฟ้าของบอสตัน ภาพเรนเดอร์ของโครงการที่เปิดเผยในช่วงปลายเดือนมีนาคมแสดงให้เห็นหอคอยแก้วและทางเดินเล่นที่เต็มไปด้วยร้านค้าและร้านอาหารทอดยาวไปตามริมน้ำ

ในมิลฟอร์ดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของภูมิภาคเดียวกับที่มีข้อเสนอของ Caesars และ Wynn ผู้พัฒนา David Nunes จาก Warner Gaming ได้เข้าร่วมกับ Foxwoods ข้อเสนอนี้มีไว้สำหรับคาสิโนมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ซึ่งจะรวมถึงโรงแรม 350 ห้องร้านอาหารชื่อดังสามหรือสี่แห่งเกมโต๊ะ 125 เกมสล็อต 4,200 ช่องและโต๊ะโป๊กเกอร์ 50 โต๊ะเจ้าหน้าที่ของมิลฟอร์ดได้รับแจ้ง

ด้วย Wynn และ Warner ในการตามล่า Suffolk Downs ซึ่งเป็นที่ตั้งของสนามแข่งม้าใกล้สนามบิน Logan ในบอสตันจะไม่ถือว่าเป็นรองเท้าสำหรับใบอนุญาตอีกต่อไป Caesars ได้เสนอเงินลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์ซึ่งจะรวมโรงแรมขนาด 350 ถึง 400 ห้องร้านอาหารมากถึง 16 แห่งเครื่องสล็อต 4,000-5,000 เครื่องเกมบนโต๊ะ 200 เกมและห้องโป๊กเกอร์ World Series แบบจำลองของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้นเพื่อรองรับการสนับสนุนในท้องถิ่นสำหรับโครงการนี้แสดงโรงแรมรูปเกือกม้าโรงแรมแห่งที่สองและสนามแข่งรถที่ปรับปรุงใหม่

โครงการ Suffolk Downs ได้รับความนิยมในช่วงปลายเดือนมีนาคมเมื่อ Vornado Realty Trust หนึ่งในนักลงทุนรายสำคัญประกาศว่าจะขายส่วนแบ่ง 19.9 เปอร์เซ็นต์ในโครงการ ตัวแทนของ Vornado เกือบโหลปฏิเสธที่จะยื่นแบบฟอร์มการเปิดเผยข้อมูลที่จำเป็นในการตรวจสอบประวัติของคณะกรรมการเกม

ป่าตะวันตก

ยังคงเป็นใบอนุญาตในแมสซาชูเซตส์ตะวันตกที่ได้รับการแข่งขันมากที่สุดโดยมีผู้ประมูลสี่ราย

ในสปริงฟิลด์ MGM Resorts และ Penn National กำลังต่อสู้เพื่อความรักของเมือง MGM เสนอสิ่งอำนวยความสะดวกมูลค่า 850 ล้านดอลลาร์ในเมืองที่มีโรงแรม 274 ห้องร้านค้าปลีกและร้านอาหาร 70,000 ตารางฟุตสปาสล็อตแมชชีน 3,100 โต๊ะเกม 75 โต๊ะโต๊ะโป๊กเกอร์ 25 โต๊ะโรงภาพยนตร์และลานโบว์ลิ่ง สถานที่นี้จะตั้งอยู่ทางตอนใต้สุดของเมือง

Penn National กำลังมองหาการลงทุน 809 ล้านดอลลาร์ใน Hollywood Casino Springfield ที่เสนอใน North End ของเมืองซึ่งเป็นสถานที่ที่จะย้ายหนังสือพิมพ์ของเมือง Springfield Republican บริษัท ได้ร่วมมือกับนักธุรกิจท้องถิ่น Peter Picknelly และจะย้ายธุรกิจของครอบครัวของ Picknelly คือ Peter Pan Bus Lines โรงแรมคาสิโนจะมีมากถึง 500 ห้อง 3,000-3,500 สล็อตมากถึง 100 เกมโต๊ะและ 30 โต๊ะโป๊กเกอร์ นอกจากนี้ยังมีสปาร้านอาหารและร้านค้าปลีก

ทั้งสอง บริษัท ทำข่าวเมื่อปลายเดือนมีนาคมโดยมีการประมาณการที่ขัดแย้งกันเกี่ยวกับจำนวนผู้อยู่อาศัยในสปริงฟิลด์ที่พวกเขามุ่งมั่นที่จะว่าจ้าง Penn National กล่าวว่าจะจ้างคนงาน 90 เปอร์เซ็นต์จากเมืองนี้ในขณะที่ MGM มุ่งมั่นที่จะใช้แนวทางระดับภูมิภาคมากขึ้นโดยกล่าวว่า 35 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานจะมาจากเมืองและส่วนที่เหลือจากชุมชนโดยรอบ

อีกสองข้อเสนอโดยฮาร์ดร็อคในเวสต์สปริงฟิลด์ที่เว็บไซต์ของ Eastern Exposition Fairgrounds และอีกข้อหนึ่งโดย Mohegan Sun Gaming Authority ใน Palmer กำลังแย่งชิงใบอนุญาต Western Massachusetts ที่โดดเดี่ยว

ฮาร์ดร็อคกล่าวว่าสามารถใช้จ่ายเงินได้ถึง 800 ล้านเหรียญในโรงแรมขนาด 400 ถึง 500 ห้องสปาและ “ดาดฟ้าสระว่ายน้ำในร่มเขตร้อน” คาสิโนจะมีเครื่องสล็อตมากถึง 3,000 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 125 เกมรวมทั้งร้านอาหารร้านค้าปลีกและสถานที่แสดงดนตรีสด

Mohegan Sun Massachusetts เผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงสำหรับใบอนุญาตของรัฐแมสซาชูเซตส์ตะวันตกได้เพิ่มการลงทุนที่เสนอไว้ 200 ล้านดอลลาร์เป็น 800 ล้านดอลลาร์ในพาลเมอร์ Mohegan ได้เปิดเผยรายละเอียดบางประการเกี่ยวกับข้อเสนอยกเว้นว่าจะเป็นคาสิโนในชนบทซึ่งคล้ายกับคาสิโนของชนเผ่าที่ประสบความสำเร็จในคอนเนตทิคัต

Barrow ผู้เชี่ยวชาญด้านคาสิโน UMass กล่าวว่าเขาสงสัยว่าตลาดแมสซาชูเซตส์ตะวันตกสามารถรักษาประเภทของการลงทุนที่ บริษัท เสนอได้

“ ทุกคนเห็นด้วยว่าเป็นตลาดที่เล็กที่สุด” Barrow กล่าว “ ตอนนี้พวกเขาทำเงินได้มากถึง 800 ล้านเหรียญสหรัฐ นั่นคือหนึ่งในความเสี่ยงของการเสนอราคาที่แข่งขันได้ ฉันไม่คิดว่าพวกเขาจะสร้างไปถึงระดับนั้นได้ พวกเขาจะจัดวางเป็นขั้นตอนและอาจไม่มีวันไปถึงระยะที่ 3 พวกเขาจะหยุดเมื่อถึงจุดอิ่มตัว”

ในการประชุมประจำสัปดาห์คณะกรรมการการเล่นเกมกำลังหารือเกี่ยวกับเกณฑ์ที่จะใช้ในการประเมินข้อเสนอ พวกเขายังได้หารือเกี่ยวกับวิธีการเพื่อให้แน่ใจว่าข้อเสนอจะกลายเป็นจริง

การต่อสู้ของชนเผ่า

ในเซาท์อีสเทิร์นแมสซาชูเซตส์คาสิโนแห่งที่สามของรัฐอยู่ในบริเวณขอบรก กฎหมายของรัฐจัดให้ชนเผ่า Mashpee Wampanoag มีรอยแตกครั้งแรกที่คาสิโนของภูมิภาคนี้หากสามารถได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลกลางที่จำเป็นสำหรับคาสิโนอินเดีย

เมื่อเร็ว ๆ นี้ชนเผ่าได้สรุปข้อตกลงที่เจรจาใหม่กับผู้ว่าการ Deval Patrick ซึ่งจะจ่ายเงินให้กับรัฐในระดับที่เลื่อนจากศูนย์ถึง 21 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการพนันทั้งหมดขึ้นอยู่กับระดับของการแข่งขัน สภานิติบัญญัติของรัฐและสำนักงานกิจการอินเดียของรัฐบาลกลางยังคงต้องอนุมัติข้อตกลงดังกล่าว

ในขณะเดียวกันแอปพลิเคชันของเผ่าที่จะมีที่ดินเข้าสู่ความไว้วางใจของรัฐบาลกลางก็อยู่ระหว่างการตรวจสอบโดย BIA กระบวนการดังกล่าวเผชิญกับความยุ่งเหยิงทางกฎหมายที่ผู้เชี่ยวชาญบางคนกล่าวว่าผ่านไม่ได้

ในช่วงปลายเดือนเมษายนคณะกรรมการการเล่นเกมของแมสซาชูเซตส์คาดว่าจะเปิดภูมิภาคเพื่อแข่งขันการเสนอราคาเชิงพาณิชย์โดยกล่าวว่าเส้นเวลาสำหรับคาสิโนของชนเผ่ายังคงอยู่ในฟลักซ์มากเกินไป การตัดสินใจดังกล่าวอาจทำให้เกิดความวุ่นวายในหมู่นักพัฒนาที่มีศักยภาพที่ต้องการใบอนุญาตในแมสซาชูเซตส์

KG Urban Enterprises ได้เปิดเผยแผนการที่จะสร้างริมน้ำ New Bedford หากคณะกรรมการเปิดการเสนอราคา เจ้าของที่ดินในเมืองบริดจ์วอเตอร์กล่าวว่านักพัฒนาคาสิโนได้เตะยางในการซื้อพื้นที่ 170 เอเคอร์ที่เขาเป็นเจ้าของใกล้กับทางหลวงสายหลักสองสาย แต่ไม่ได้ทำข้อตกลงเนื่องจากมีแนวโน้มที่จะเป็นคาสิโนของชนเผ่า

บริษัท สี่แห่งกำลังขอใบอนุญาตสล็อตเดี่ยวของรัฐ บริษัท สองแห่ง ได้แก่ Raynham Park อดีตสนามแข่งรถเกรย์ฮาวด์และสนามแข่งม้า Plainridge Racecourse ซึ่งเป็นสนามแข่งม้าเทียมได้รับการล่าตั้งแต่มีการเสนอกฎหมายการเล่นเกมที่ขยายออกไปเป็นครั้งแรกในปี 2550

Plainridge กำลังเสนอพื้นที่เพิ่มเติม 73,000 ตารางฟุตให้กับอาคารที่มีอยู่ซึ่งจะมีตู้สล็อต 1,250 เครื่องสปอร์ตบาร์ห้องจัดเลี้ยงห้องอาหารและศูนย์อาหาร

พวกเขาเข้าร่วมการแข่งขันเพื่อรับใบอนุญาตโดย Rush Street Gaming ของ Neil Bluhm ซึ่งประกาศเมื่อปลายเดือนมีนาคมว่าพวกเขามีข้อตกลงที่จะสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกสล็อตในเมือง Worcester สิ่งอำนวยความสะดวกจะรวมถึงโรงแรมซึ่งไม่ใช่ข้อกำหนดในกฎหมาย

บริษัท อื่นคือ Cordish Companies ซึ่งเป็นผู้พัฒนาคาสิโนในรัฐแมรี่แลนด์กำลังขอใบอนุญาตสล็อต แต่ยังไม่ได้ประกาศสถานที่อย่างเป็นทางการ Elaine Driscoll โฆษกหญิงของ Massachusetts Gaming Commission กล่าว บริษัท ได้หารือเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการตั้งโรงงานที่ห้างสรรพสินค้าในเมือง Danvers แต่ยังไม่ได้เปิดเป็นทางการ

ค่าคอมมิชชั่นอยู่ระหว่างการตรวจสอบประวัติให้เสร็จสิ้นโดยมีผู้สมัครสล็อตพาร์เลอร์ให้ความสำคัญสูงสุด ค่าคอมมิชชั่นได้กำหนดเป้าหมายในสิ้นเดือนมิถุนายนเพื่อให้การตรวจสอบประวัติของทั้ง 11 บริษัท เสร็จสิ้น ผู้เข้าร่วมประมูลที่ผ่านการตรวจสอบประวัติอาชญากรรมและการเงินจะได้รับอนุญาตให้ส่งข้อเสนอที่สมบูรณ์ของพวกเขาไปยังคณะกรรมการเพื่อพิจารณา

คณะกรรมการจะประเมินตามการสร้างงานผลกระทบทางเศรษฐกิจความแข็งแกร่งทางการเงินแผนการตลาดและเกณฑ์อื่น ๆ เพื่อเลือกผู้รับใบอนุญาตจากผู้สมัคร

“ เราต้องระมัดระวังในการวิเคราะห์ข้อเสนอเหล่านี้ว่าข้อเสนอที่ใหญ่ที่สุดอาจไม่จำเป็นต้องดีที่สุดก็ได้” ผู้บัญชาการเอ็นริเกซูนิกากล่าวในการประชุมวันที่ 14 มีนาคมของคณะกรรมาธิการ

ด้วยนายกรัฐมนตรีแปดคนในเจ็ดปี – ปัจจุบันเป็นนายกรัฐมนตรีที่ถูกรีไซเคิลชินโซอาเบะ – ความหวังนิรันดร์ที่ว่าการเล่นเกมในญี่ปุ่นเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จะต้องถูกชั่งน้ำหนักในแง่ต่อไปนี้

นักล็อบบี้ในนามของ บริษัท เกมตะวันตกมักอ้างว่ารายได้ต่อปีที่ได้มาจากอุตสาหกรรมปาจิงโกะอยู่ระหว่าง 240 พันล้านเหรียญสหรัฐถึง 380 พันล้านเหรียญสหรัฐ แต่พวกเขาไม่ได้อธิบายว่าสิ่งนี้หมายถึงจำนวนเงินที่จ่ายสำหรับ “ค่าเช่าลูกเหล็ก” หรือในสำนวนการเล่นเกม , “ลดลง” จำนวนรายได้ที่แท้จริงที่ได้รับคือ 10 เปอร์เซ็นต์ซึ่งคิดเป็น 5 เปอร์เซ็นต์ของการใช้เครื่องจักรและค่าคอมมิชชันการแปลง 5 เปอร์เซ็นต์ (การแปลงลูกบอลเหล็กกลับเป็นรางวัลและในที่สุดก็เป็นเงินสด) ดังนั้นรายได้ที่แท้จริงจึงอยู่ระหว่าง 25 พันล้านถึง 38,000 ล้านดอลลาร์ แต่ขอเตือนอีกครั้งเนื่องจากนักวิเคราะห์ส่วนใหญ่คิดว่าตัวเลขเหล่านี้จะเปลี่ยนเป็นรายได้จากการพนันจริง

ตามที่นักวิจัยชาวญี่ปุ่นกล่าวว่าปาจิงโกะเป็นทั้งรูปแบบการพักผ่อนและกิจกรรมการพนัน กิจกรรมปาจิงโกะได้รับการยอมรับว่าเป็นรูปแบบการผ่อนคลายความเครียดที่ไม่เหมือนใครของญี่ปุ่นซึ่งแต่ละคนจะหลงระเริงเพื่อค้นหาพื้นที่ทางจิตวิทยาส่วนตัว และใช่ยังคงมีองค์ประกอบการพนันอยู่ที่นั่นเช่นกันแม้ว่าจะไม่มีงานวิจัยใดในปัจจุบันที่ระบุถึงการแบ่งแยกระหว่างพฤติกรรมทั้งสองประเภทนี้

‘ปีนี้จะเป็นโอกาสที่ดีที่สุด’

เมื่อเร็ว ๆ นี้มนต์ตราที่สวมใส่ได้ดีนี้กำลังถูกเพิ่มขึ้นอีกครั้งเมื่อเร็ว ๆ นี้โดย Genting และผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาคาสิโนชี้ไปที่การเลือกตั้งใหม่ของ Abe และการฟื้นอำนาจของ LDP สำหรับธุรกิจระดับมืออาชีพ อาจเป็นการคุ้มค่าที่จะชี้ให้เห็นว่าเมื่ออาเบะดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีในปี 2549-2550 เขาไม่ได้ก้าวไปสู่ปัญหาคาสิโน ตอนนี้ความสำคัญของอาเบะนอกเหนือจากการทำให้มั่นใจว่ามีอายุยืนยาวเกินหนึ่งปีแล้วยังเป็นมันฝรั่งร้อนที่ใหญ่กว่ามากนั่นคือการเปลี่ยนแปลงรัฐธรรมนูญของญี่ปุ่น

ปัจจุบัน LDP ของ Abe ควบคุมสภาล่างของการควบคุมอาหารและเขาจำเป็นต้องได้รับเสียงข้างมากสองในสามของสภาผู้ยิ่งใหญ่ในการเลือกตั้งกลางปีที่กำลังจะมาถึงเพื่อให้สามารถผลักดันปัญหาดังกล่าวไปสู่การลงประชามติสาธารณะได้ สมมติว่าเขาประสบความสำเร็จเขาจะต้องโน้มน้าวให้สาธารณชนเห็นว่าประเทศจำเป็นต้องละทิ้งอุดมคติที่สงบก่อนที่เขาจะก้าวไปสู่บางสิ่งเช่นการส่งเสริมคาสิโน

เราไม่คาดคิดว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นจนกว่าจะถึงช่วงกลางปี ​​2014 โดยสมมติว่าทุกอย่างเป็นไปตามแผนและอาเบะก็ชนะหนึ่งปี

เส้นเวลา

การริเริ่มของคาสิโนทั้งหมดแบ่งออกเป็นสองส่วน: กฎหมายการส่งเสริม IR และกฎหมายการปฏิบัติตาม IR

ร่างโดย IR-Giren (กลุ่มสมาชิกรัฐสภาสองฝ่าย) กฎหมายฉบับแรกเป็นเพียงการวางโร้ดแมปทางการเมืองไปสู่การร่างกฎหมายฉบับที่สองและกรอบเวลาที่คาดว่าจะบรรลุคือสองปีนับจากการตรากฎหมายครั้งแรก อย่างไรก็ตามใคร ๆ ก็เดาได้ เมื่อพิจารณาประวัติแล้วจะต้องมีความรอบคอบเกี่ยวกับกรอบเวลาที่แนะนำ

ไม่ทราบกรอบเวลาในการผ่านกฎหมายฉบับแรก อย่างไรก็ตามในการนำเสนอก่อนหน้านี้ในการประชุมการเล่นเกมนักวิชาการด้านคาสิโนมืออาชีพได้บอกใบ้ถึงกรอบเวลาโดยรวมห้าปีสำหรับกระบวนการทางกฎหมาย

ความคิดริเริ่มถูกแย่งชิง

ข่าวล่าสุดที่เผยแพร่โดย GamblingCompliance รายงานว่ายังมีการจัดตั้งคณะกรรมการ IR ขึ้นใหม่คราวนี้โดยพรรคฟื้นฟูประเทศญี่ปุ่นที่เป็นชาตินิยมใหม่ ที่น่าสังเกตคือ IR-Giren ไม่ได้มีการประชุมอย่างเป็นทางการตั้งแต่ต้นปีนี้เนื่องจากการสูญเสียประธานซึ่งไม่ได้กลับมาในการเลือกตั้งครั้งล่าสุด นอกจากนี้ผู้ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการ IR ชุดใหม่นี้เป็นอดีตเจ้าหน้าที่ของ IR-Giren ดังนั้นจึงดูเหมือนว่านอกเหนือจากการสูญเสียแรงผลักดันแล้วปัญหานี้อาจถูกยึดครองโดยผู้ชาตินิยมพิเศษ

สิ่งที่นักลงทุนได้รับการบอกกล่าวซ้ำ ๆ ก็คืออดีตผู้ว่าการกรุงโตเกียวชินทาโรอิชิฮาระและโทรุฮาชิโมโตะนายกเทศมนตรีเมืองโอซาก้าต่างก็เป็นผู้สนับสนุนโครงการคาสิโนที่แข็งแกร่ง แต่สิ่งที่ถูกเพิกเฉยอย่างสะดวกคือความจริงที่ว่านักการเมืองทั้งสองนี้สามารถ เพียงอธิบายอย่างสละสลวยว่าถือเป็นมุมมองที่มีสีสันอย่างยิ่งต่อวัฒนธรรมต่างชาติส่วนใหญ่โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา

อิชิฮาระร่วมเขียนหนังสือ The Japan That Can Say No ร่วมกับ Akio Morita ผู้ก่อตั้ง Sony และ The Voice of Asia ร่วมกับอดีตนายกรัฐมนตรีมาเลเซียมหาเธร์โมฮัมหมัด พวกเขาจะไม่ชอบที่จะให้ บริษัท ใด ๆ ของสหรัฐเข้ามาและควบคุมอุตสาหกรรมพระอาทิตย์ขึ้น

อิชิฮาระยังเป็นที่รู้จักกันดีในฐานะนักชาตินิยมพิเศษที่ไม่สำนึกผิดซึ่งยืนยันว่าการสังหารหมู่ที่นานกิงในปี 1937 ไม่เคยเกิดขึ้นและเป็นผู้ว่าราชการจังหวัดโตเกียวที่ทำให้ความขัดแย้งของเกาะเตียวหยู / เซ็นกากุระหว่างจีนและญี่ปุ่นเพิ่มขึ้นเป็นการส่วนตัวเมื่อข้อเสนอของเขาที่จะซื้อเกาะจากเจ้าของส่วนตัวถูกบังคับ รัฐบาลญี่ปุ่นที่จะเข้ามาบังเอิญอิชิฮาระและฮาชิโมโตะเป็นผู้ร่วมก่อตั้งพรรคฟื้นฟูญี่ปุ่นและต่างก็เป็นผู้ริเริ่มการแก้ไขรัฐธรรมนูญที่อาเบะเสนอ

Nation vs. Nation

ที่สำคัญที่สุดคืออุตสาหกรรมปาจิงโกะซึ่งเป็นอุตสาหกรรมการบริการที่ใหญ่ที่สุดเพียงแห่งเดียวซึ่งคาดว่าชาวเกาหลีญี่ปุ่นจะถูกควบคุมถึง 75 เปอร์เซ็นต์อาจเป็นที่ชื่นชอบของการเล่นเกมคาสิโนหากพวกเขาจะได้รับส่วนหนึ่งของการดำเนินการ อย่างไรก็ตามเราได้รับทราบ “คำแนะนำ” ที่ให้ไว้กับ บริษัท เกมระดับโลกที่ต้องการวางตำแหน่งตัวเองในญี่ปุ่นมานานแล้ว – คำแนะนำที่ระบุว่า “รัฐบาลญี่ปุ่นจะไม่ให้ความสำคัญกับการเสนอราคาคาสิโนใด ๆ ที่รวมถึงความร่วมมือในรูปแบบใด ๆ กับปาจิงโกะของญี่ปุ่นเกาหลี บริษัท ต่างๆ”

ชาวเกาหลีญี่ปุ่นต้องเผชิญกับมุมมองที่เลือกปฏิบัติอย่างตรงไปตรงมาเช่นเดียวกันจากอิชิฮาระซึ่งรวมถึงคำอธิบายที่เสื่อมเสียว่าพวกเขาเป็นคนชาติโลกที่สาม

อุตสาหกรรมนี้จะรวบรวมทรัพยากรล็อบบี้จำนวนมากอย่างแน่นอน (อุตสาหกรรมปาจิงโกะมักถูกเรียกว่ากองทุนบำเหน็จบำนาญของตำรวจญี่ปุ่นเนื่องจากเจ้าหน้าที่ตำรวจเกษียณอายุจำนวนมากมักจบลงด้วยงานที่สบาย ๆ ที่นั่น) เพื่อต่อสู้กับการริเริ่มของคาสิโนนี้หาก มีความเสี่ยงที่จะถูกกีดกันเช่นกัน

ในระยะสั้นนักลงทุนสามารถคาดหวังกรอบเวลาที่ยาวนานกว่าห้าปีสำหรับเรื่องนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผู้ที่มีความชาตินิยมสูงต้องบอกว่าไม่ให้ผู้ดำรงตำแหน่งกอริลล่าน้ำหนัก 500 ปอนด์อยู่ในห้องกับพวกเขาเป็นเวลาเกือบทศวรรษครึ่งแล้วที่มีรายงานสถิติที่น่าสนใจว่ารายได้จากการเล่นเกมที่ไม่ใช่จากการเล่นเกมเป็นรายได้จากการเล่นเกมเป็นครั้งแรกในลาสเวกัสสตริป สิ่งที่อาจเริ่มต้นจากเหตุการณ์ในท้องถิ่นได้ก้าวเข้าสู่ตลาดไม่เพียง แต่ในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น แต่ยังก้าวไปสู่ประเทศและทวีปต่างๆทั่วโลกของเกม

เมื่อมองย้อนกลับไปการวัดผลดังกล่าวเป็นการประกาศวิวัฒนาการใหม่สำหรับคาสิโน นับจากวันนั้นเป็นต้นมาอุตสาหกรรมเกมได้เปลี่ยนไปเติบโตและเติบโตเป็นที่รู้จักกันในตอนนี้ว่าเป็นรีสอร์ทแบบผสมผสานกับคาสิโน

ทุกวันนี้ตลาดเกมเกือบทุกแห่งรายงานว่ารายรับรวมจากห้องพักความบันเทิงอาหารเครื่องดื่มและยอดค้าปลีกเติบโตเร็วกว่าที่เคยและในหลาย ๆ กรณีผลประกอบการรายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดสูงกว่ามาก ผู้เชี่ยวชาญหลายคนคาดว่าการเปลี่ยนแปลงการใช้จ่ายจะดำเนินต่อไปได้ดีในอนาคตเนื่องจากคาสิโนเปลี่ยนไปโดยการกระจายความเสี่ยงและเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกมากยิ่งขึ้น

“ ความจริงก็คือรายได้ในประเทศส่วนใหญ่ของเรามาจากการใช้จ่ายกับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่การเล่นเกมของเรา” Josh Swissman รองประธานฝ่ายการตลาดของ MGM Resorts International อธิบาย “ อย่างไรก็ตามลูกค้าส่วนใหญ่ของเราไม่ได้มองว่าตัวเองเป็นลูกค้า ‘เกม’ หรือ ‘ไม่ใช่เกม’ แต่พวกเขาสนใจในประสบการณ์แบบองค์รวม”

“ แขกเข้ามาเล่นการพนันหรือเข้ามาเพื่อรับประทานอาหารหรือซื้อของหรือดูการแสดง และไม่น่าแปลกใจที่พวกเขาเข้ามาเพื่อทำทุกอย่างที่กล่าวมาข้างต้น” Mark Birtha รองประธานและผู้จัดการทั่วไปของ Station Casinos เห็นด้วย

“ ทุกวันนี้ลูกค้าของคาสิโนไม่ใช่ผู้ที่กระโดดเล่นวิดีโอโป๊กเกอร์หรือโยนลูกเต๋าในเกมแครปส์ แต่พวกเขาเป็นผู้ซื้อประสบการณ์หลายอย่างที่รวมเข้าด้วยกันและบริโภคที่โรงแรมคาสิโนที่มีผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขา ”

เบอร์ธาระบุว่าหนึ่งในโครงการริเริ่มที่น่าสนใจที่สุดในอุตสาหกรรมปัจจุบันคือการมุ่งเน้นไปที่มูลค่าองค์กรของแขกอย่างแท้จริง ผู้มีพระคุณที่ใช้เวลาช่วงเย็นในไนต์คลับอาจมีค่าพอ ๆ กับแขกที่เล่นบนโต๊ะ BJ นักเดินทางแบบองค์กรหรือกลุ่มที่เข้ามาเป็นประจำและซื้อห้องชุดระดับสูงหรือให้ความบันเทิงกับลูกค้าเพื่อรับประทานอาหารค่ำจะสามารถทำกำไรได้มากกว่าแขกที่เข้ามาในคอมพ์ RFB

ดังนั้นการรวบรวมข้อมูลการใช้จ่ายของแขกในศูนย์รายได้แต่ละแห่งการใช้สมมติฐานอัตรากำไรกับการบริโภคแต่ละครั้งและการหาปริมาณการลงทุนซ้ำและความถี่จึงกลายเป็นสูตรใหม่ที่ผู้ให้บริการคาสิโนไม่เพียง แต่ให้ความสำคัญกับแขกเท่านั้น แต่เริ่มทำการตลาดกับพวกเขาและสร้างความภักดี

“ คุณสามารถเห็นสิ่งนี้ได้ในวิธีที่ บริษัท เกมกำลังเข้าใกล้โปรแกรมความภักดีและรางวัลของพวกเขา” นาตาลีออสบอร์นที่ปรึกษาอาวุโสในอุตสาหกรรมของ SAS ผู้จัดหาซอฟต์แวร์กล่าว คาสิโนจะให้รางวัลแก่ลูกค้าที่เป็น “ไฮโรลเลอร์” ในด้านการดำเนินงานที่ไม่ใช่เกมเช่นสปาร้านค้าปลีกอาหารและเครื่องดื่มและความบันเทิง

การระบุผู้อุปถัมภ์ที่มีค่าเหล่านั้นจำเป็นต้องมีภาพรวมของพฤติกรรมการใช้จ่ายของลูกค้าทั้งหมดและการวิเคราะห์ความชอบของพวกเขาอย่างรอบคอบออสบอร์นกล่าว คาสิโนจำเป็นต้องเจาะลึกลงไปในฐานผู้มีพระคุณและระบุผู้ที่มีกิจกรรมนอกเหนือจากพื้นคาสิโน

รุ่นใหม่ที่ไม่ใช่เกม

“ โปรแกรมความภักดีของ M life ของเราได้รับการขยายในปี 2554 เพื่อให้รางวัลแก่สมาชิกสำหรับการใช้จ่ายในห้องพักการรับประทานอาหารและความบันเทิงนอกเหนือจากกิจกรรมการเล่นเกม” ชาวสวิสแมนของ MGM Resorts กล่าว “ สมาชิก M life จะได้รับเครดิตระดับสำหรับการใช้จ่ายทั้งหมดที่ไม่ใช่การเล่นเกมซึ่งช่วยให้พวกเขาก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้นและได้รับสิทธิประโยชน์พิเศษมากขึ้น”

MGM Resorts ไม่ได้อยู่คนเดียวเนื่องจากรีสอร์ทคาสิโนหลายแห่งได้ปรับเปลี่ยนแนวทาง “รายได้จากการเล่นเกมเท่านั้น” แบบดั้งเดิมในการจัดอันดับผู้เล่นและได้สร้างวิธีการที่ไม่เหมือนใครและมีลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากขึ้นในการทำความเข้าใจและใช้ประโยชน์จากการใช้จ่ายของลูกค้าทั้งในการเล่นเกมและไม่ใช่เกม Soukup รองประธานฝ่าย R&D ระบบของ Konami Gaming ผู้ผลิตสล็อต

ตามที่ Soukup ผู้ประพันธ์หนังสือVisual Data Mining: Tools and Techniques for Data Visualization and Mining – ตามเนื้อผ้าผู้เล่นจะได้รับรางวัลตามมูลค่าการชนะตามทฤษฎีของสล็อตซึ่งคำนวณจากการเดิมพันคูณด้วยมูลค่าทางทฤษฎีของสล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะ มูลค่าชนะตามทฤษฎี

คำนวณเป็นประเภทเกมคูณด้วยเวลาที่เล่นคูณด้วยการตัดสินใจต่อชั่วโมงคูณด้วยเปอร์เซ็นต์การชนะ

Soukup อธิบายว่าไม่ใช่การเล่นเกมมูลค่าทางทฤษฎีสามารถคำนวณได้จากการใช้จ่ายทั้งหมด (หักส่วนลดใด ๆ ) คูณด้วยส่วนต่างกำไรของรายการอาหารหรือบริการที่ไม่ใช่เกม

นักการตลาดคาสิโนสามารถใช้มูลค่าการชนะตามทฤษฎีเป็นหนึ่งในสถิติสำคัญจำนวนหนึ่งเพื่อกำหนดระดับของรางวัลข้อเสนอเงินคืนโปรโมชั่นและคำชมเชยเพื่อมอบให้กับลูกค้าเพื่อรับส่วนแบ่งในกระเป๋าสตางค์ที่มากขึ้นในขณะที่ลูกค้าอยู่ ทรัพย์สินและเพื่อส่งเสริมการเดินทางเพิ่มเติมในอนาคต การชนะในทางทฤษฎีสามารถประเมินมูลค่าที่ดีของลูกค้าได้ เปอร์เซ็นต์ของตัวเลขนี้มักถูกกำหนดขึ้นเพื่อวัดผลตอบแทนของลูกค้าและใช้สำหรับการลงทุนซ้ำทางการตลาดผ่านการล่อลวง

คาสิโนหลายแห่งมีรางวัลตามทฤษฎีสำหรับผู้เล่นและมักขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้ง Tom Doyle รองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ระบบของ Bally Technologies กล่าวเสริม “ มันจะมากถึง 25 เปอร์เซ็นต์ในบางแห่ง คนอื่นอาจเป็นเพียง 5 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น ขึ้นอยู่กับสถานที่ให้บริการและลูกค้าและการแข่งขันในตลาด โดยปกติแล้วคาสิโนจะไม่ให้รางวัลแก่การซื้อที่ไม่ใช่การเล่นเกมมากเท่ากับการเล่นเกมคาสิโนแบบดั้งเดิม”

ระบบในปัจจุบันมีความยืดหยุ่นและอนุญาตให้มีอัตรารางวัลและเกณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับแหล่งที่มาของการใช้จ่าย อัตราที่แตกต่างกันมักขึ้นอยู่กับอัตรากำไร

ในขณะที่ส่วนประกอบในการคำนวณมูลค่าแขกจะแตกต่างจากผู้ให้บริการรายหนึ่งไปอีกราย แต่ทั้งหมดรวมถึงปัจจัยทั่วไปเช่นการใช้จ่ายทั้งหมดความใหม่ระยะเวลาการเข้าพักความใกล้ชิดกับทรัพย์สินและความถี่จอห์นวอลเลซกรรมการผู้จัดการเกม / เกมกล่าว การต้อนรับสำหรับ The Rainmaker Group

“ ตามหลักการแล้วคุณต้องการปฏิบัติต่อลูกค้าคาสิโนและลูกค้าที่ไม่ใช่คาสิโนเหมือนกันและจัดกลุ่มให้เป็นกลุ่มตามมูลค่าที่พวกเขานำมาสู่อสังหาริมทรัพย์” เขากล่าว มุมมองของเขาคือลูกค้าที่เล่นเกมยังคงสร้างมูลค่าได้มากกว่าด้วยความถี่ที่มากขึ้นดังนั้นเพื่อให้รางวัลแก่ลูกค้าที่ไม่เล่นเกมในลักษณะที่กระตุ้นให้พวกเขาเพิ่มการใช้จ่ายในระหว่างการเยี่ยมชมปัจจุบันหรือเพื่อเพิ่มโอกาสที่พวกเขาจะกลับมาวิธีการต่างๆ ใช้เพื่อให้คุณค่าและ / หรือตอบแทนลูกค้าที่ไม่ได้เล่นเกม

ตามที่ Nick Abruzere ผู้อำนวยการคาสิโนและรีสอร์ทสำหรับ MICROS Systems เป้าหมายทางการตลาดของคาสิโนที่สำคัญคือการให้รางวัลการใช้จ่ายและแลกรางวัลอย่างราบรื่นในทุกจุดสัมผัสการทำธุรกรรมทั้งเกมและไม่เล่นเกมในอสังหาริมทรัพย์และทั่วทั้งองค์กร

รีสอร์ทคาสิโนใช้วิธีการแบบรวมศูนย์บัตรเดียวสำหรับการเล่นเกมและรางวัลที่ไม่ใช่การเล่นเกมเครื่องสแกนบาร์โค้ดที่สามารถอ่านรหัสที่ซับซ้อนที่ส่งโดยสมาร์ทโฟน ณ จุดขายและการตลาดผ่านโซเชียลมีเดียซึ่งมักจะสัมผัสกับแขกของรีสอร์ทที่ไม่ใช่เกม

“ ระบบต้นทางทั้งหมดของเราที่แผนกต้อนรับร้านอาหารและบ็อกซ์ออฟฟิศได้รับการผสานรวมโดยใช้เทคโนโลยี TIBCO และ ‘Loyalty Marketing Engine’ ที่พัฒนาขึ้นเองเพื่อติดตามและให้รางวัลแก่การใช้จ่ายที่ไม่ใช่การเล่นเกมของสมาชิกของเราแบบเรียลไทม์” Swissman จาก MGM อธิบาย . “ เราติดตามการใช้จ่ายทั้งหมดที่เรียกเก็บจากโฟลิโอของโรงแรมหรือที่เกี่ยวข้องกับไลฟ์การ์ด M กลับไปที่บัญชีของลูกค้า

“ เราได้ก้าวไปไกลกว่าแนวคิดดั้งเดิมของการชนะตามทฤษฎีเพื่อให้คุณค่ากับลูกค้าของเราแล้ว เราใช้แบบจำลองการวิเคราะห์ขั้นสูงเพื่อทำนายมูลค่าในอนาคตของลูกค้าและเสนอโปรโมชั่นและสิ่งจูงใจที่เหมาะสม เรารวมทั้งกิจกรรมการเล่นเกมและไม่ใช่การเล่นเกมตลอดจนตัวแปรอื่น ๆ ในโมเดลเหล่านี้”

“ ที่ SAS เราเห็นว่าคาสิโนกำลังก้าวไปสู่การริเริ่มการจัดการข้อมูลหลักเพื่อส่งมอบข้อมูลที่ถูกต้องไปยังมือของพนักงานระดับไลน์ตามโปรไฟล์ผู้มีพระคุณ” ออสบอร์นกล่าวเสริม ข้อมูลนี้ช่วยให้พนักงานสามารถให้บริการที่เป็นส่วนตัว “จำนวนมาก” กระตุ้นให้เกิดความภักดีของผู้มีพระคุณและใช้จ่าย

เทคโนโลยีเพื่อการช่วยเหลือ

“ ทุกอย่างเกี่ยวกับการมีมุมมองเดียวของลูกค้า” Bally’s Doyle อธิบาย หลายปีที่ผ่านมา Bally เปิดใช้งานคาสิโนเพื่อติดตามผู้เล่นที่เครื่องเกมโต๊ะเกมหนังสือการแข่งขันและกีฬาห้องโป๊กเกอร์และที่อื่น ๆ ตอนนี้ บริษัท กำลังเปิดให้คาสิโนติดตามการใช้จ่ายของผู้เล่นที่โรงแรมร้านอาหารไนต์คลับสระว่ายน้ำโรงละครและทุกที่ในสถานที่ให้บริการคาสิโนที่ทันสมัยเขากล่าว

ผู้ประกอบการคาสิโนไม่เพียงต้องการมุมมองเดียวของลูกค้าพวกเขาต้องการเห็นทุกสิ่งที่ลูกค้าทำในสถานที่ให้บริการเพื่อตอบแทนพวกเขาและใช้ข้อมูลดังกล่าวเพื่อช่วยในการนำพวกเขากลับมาที่สถานที่ให้บริการ

ตัวอย่างที่ Doyle อ้างอิงคือ Bally’s BOSS Systems (ออนไลน์ที่ Slot Machine – ระบบบริการสั่งเครื่องดื่ม) ซึ่งช่วยให้ผู้เล่นสามารถสั่งเครื่องดื่มที่ชื่นชอบได้อย่างง่ายดายและจดจำความต้องการของลูกค้าได้

ระบบนี้ยังช่วยให้ผู้เล่นทำการจองร้านอาหารหรือป้อนหมายเลขตั๋วจอดรถเพื่อรับรถ ตัวเลือกมากมายช่วยให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้นในขณะที่ให้ข้อมูลเพิ่มเติมแก่ผู้ประกอบการคาสิโนเพื่อให้รางวัลแก่ลูกค้าได้สำเร็จ อีกตัวอย่างหนึ่งคือการโต้ตอบ Bally iVIEW Display Manager ซึ่งช่วยให้คาสิโนสามารถให้รางวัลแก่ผู้เล่นได้ทันทีที่เกมหรือที่ตู้โดยให้เล่นฟรีหรือบุฟเฟ่ต์หรืออย่างอื่นตามที่คุณสมบัติต้องการ

ระบบการจัดการองค์กร Synkros ของ Konami ได้รับการออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกในการติดตามและวิเคราะห์การใช้จ่ายทั้งในการเล่นเกมและไม่ใช่การเล่นเกม Soukup กล่าว ผ่านชั้นบริการบนเว็บที่แข็งแกร่งและขยายได้โรงแรมอาหารและเครื่องดื่มจุดขายของร้านค้าปลีกและแหล่งรายได้อื่น ๆ สามารถเชื่อมต่อกับ Synkros เพื่อติดตามการใช้จ่ายที่ไม่ใช่เกม เช่นเดียวกับการให้คะแนนผู้เล่นสำหรับการเล่นโต๊ะและสล็อต Synkros กำหนดส่วนต่างกำไรให้กับแหล่งรายได้ที่ไม่ใช่เกมดังนั้นจึงมีการบันทึกคะแนนผู้เล่นที่ไม่ใช่เกมที่เทียบเคียงได้ซึ่งรวมถึงการชนะตามทฤษฎีของลูกค้า Synkros ไม่เพียง แต่ใช้การจัดอันดับที่ไม่ใช่เกมเพื่อสร้างโปรไฟล์ที่ไม่ใช่เกมเท่านั้น แต่ยังให้คะแนนและจัดอันดับข้อมูลที่ไม่ใช่เกมของลูกค้าอีกด้วย

ตามที่ Soukup นักการตลาดคาสิโนโฮสต์และสโมสรผู้เล่นที่ใช้ Synkros สามารถดูลูกค้าตามอันดับการเล่นเกมอันดับที่ไม่ใช่เกมหรืออันดับแบบผสมผสานเพื่อออกแบบข้อเสนอที่กำหนดเองและคำนวณหรือลงทุนใหม่ให้กับลูกค้าได้อย่างแม่นยำ นอกจากนี้เครื่องมือ Synkros Konami Enterprise Intelligence (KEITM) ยังสามารถปรับแต่งเพื่อคำนวณมูลค่าที่แท้จริงของลูกค้าต่อคาสิโนโดยพิจารณาจากพฤติกรรมของลูกค้านั่นคือความใหม่และความถี่ตลอดจนมูลค่าทางการเงินของทั้งการเล่นเกมและไม่ใช่การเล่นเกม กิจกรรม.

ระบบ Synkros ของ Konami มีความโดดเด่นตรงที่การติดตามและการรวมเกมและไม่ใช่เกมสามารถทำได้โดยไม่ต้องลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานคลังข้อมูลราคาแพงขนาดใหญ่และซับซ้อน

Abruzere กล่าวว่า MICROS ทำงานร่วมกับ บริษัท ระบบเกมและ บริษัท ระบบอื่น ๆ ภายในรีสอร์ทเพื่อเชื่อมต่อและแบ่งปันข้อมูล มีการรวบรวมและแบ่งปันข้อมูลมากขึ้นเรื่อย ๆ ด้วยอินเทอร์เฟซเกมขั้นสูงใน Simphony Point of Service และ Opera Property Management Systems ของ บริษัท “ การจัดการข้อมูลทั้งหมดที่มาจากระบบที่แตกต่างกันเหล่านี้กลายเป็นเรื่องที่ท้าทายดังนั้นรีสอร์ทคาสิโนตั้งแต่องค์กรที่มีคุณสมบัติหลากหลายที่ใหญ่ที่สุดไปจนถึงการดำเนินการในตลาดท้องถิ่นซึ่งเป็นพื้นที่เดียวกำลังสร้างคลังข้อมูลขององค์กรเพื่อรวบรวมข้อมูลและปรับปรุงระบบธุรกิจอัจฉริยะ .”

โซลูชันการจัดการรายได้ GuestREV ของ Rainmaker และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดมุ่งเน้นไปที่การวัดและติดตามรายได้ทั้งแบบห้องและที่ไม่ใช่ห้อง

“ ระบบของเรามีความสามารถในการแยกประเภทการใช้จ่ายที่ไม่ใช่ห้องพักของแขกออกเป็นกลุ่มรายได้ที่ไม่ใช่ห้องพักเก้ารายการ” วอลเลซกล่าว “ ถังเหล่านี้รวมทุกอย่างตั้งแต่การเล่นเกม (ที่มีสล็อตและเกมบนโต๊ะรวมกันหรือแยกกัน) อาหารและสปาไปจนถึงกอล์ฟกิจกรรม / การแสดงการช็อปปิ้งและอื่น ๆ คาสิโนรีสอร์ทในที่สุดจะกำหนดถังที่เหมาะสมกับทรัพย์สินของพวกเขาและสอดคล้องกับความต้องการของพวกเขา”

“ที่เก็บข้อมูล” รายได้ที่ไม่ใช่ห้องพักแต่ละรายการสามารถแบ่งส่วนเพิ่มแยกกันเพื่อวัดและติดตามความสามารถในการทำกำไรตามแหล่งรายได้ จากนั้นข้อมูลทั้งหมดจะถูกใช้เพื่อกำหนดมูลค่าให้กับแขกแต่ละคนซึ่งจะกำหนดว่าพวกเขาจะได้ห้องพักที่โรงแรมหรือไม่และหากเป็นเช่นนั้นในอัตราเท่าใด โดยปกติแล้วรีสอร์ทคาสิโนไม่ต้องการต้อนรับแขกที่ไม่ใช่คาสิโนหรือแม้แต่ลดราคาห้องพักให้พวกเขาวอลเลซกล่าว แต่พวกเขาจะใช้ TGV เพื่อให้พวกเขาชอบห้องและ / หรืออาจเสนอสิ่งจูงใจอื่น ๆ เช่นการเล่นฟรีหรือเครดิตอาหารและเครื่องดื่ม นอกเหนือจากการกำหนดอัตรากำไรที่แตกต่างกันให้กับแหล่งรายได้ที่แตกต่างกันแล้วค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เช่นการลงทุนใหม่ในเกม (เช่นภาษีการเล่นฟรีและภาษีการเล่นเกม) จะถูกนำมาพิจารณาอย่างชัดเจนในความสามารถในการทำกำไรของลูกค้า

ออสบอร์นที่ SAS ชื่นชมที่ บริษัท คาสิโนหลายแห่งรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการเยี่ยมเยียนผู้มีพระคุณผ่านการใช้บัตรสะสมคะแนนหรือบัตรรางวัล ตามออสบอร์นสิ่งนี้ให้มุมมองทางประวัติศาสตร์ แต่ขาดความเข้าใจเชิงวิเคราะห์เกี่ยวกับวัฏจักรชีวิตของผู้มีพระคุณเพื่อทำนายพฤติกรรมในอนาคต ข้อมูลเกี่ยวกับเวลาและความถี่ที่ลูกค้าเข้าพักร้านไหนที่พวกเขาไปบ่อยซึ่งเสนอให้พวกเขาตอบสนองและจำนวนเงินที่พวกเขาใช้จ่ายสามารถนำไปสู่การคาดการณ์เกี่ยวกับข้อเสนอที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะตอบสนองบริการใดที่พวกเขาต้องการในอนาคตและมูลค่าตลอดอายุการใช้งาน . การติดตามวงจรชีวิตของผู้มีพระคุณช่วยให้ บริษัท เกมสามารถรักษาพฤติกรรมที่พวกเขาต้องการและกีดกันพฤติกรรมที่เป็นอันตรายต่อคุณค่าของผู้มีพระคุณ

SAS for Patron Value Optimization ช่วยให้ บริษัท คาสิโนได้รับมุมมอง 360 องศาของผู้มีพระคุณด้วยการจับภาพกิจกรรมทั้งหมดของผู้มีพระคุณทั่วทั้งรีสอร์ทตั้งแต่ห้องพักและร้านอาหารไปจนถึงคาสิโนร้านค้าปลีกสปาและความบันเทิง

ด้วยการใช้กลยุทธ์การแบ่งกลุ่มขั้นสูงและการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์จะมีการระบุกลุ่มลูกค้าขนาดเล็กที่มีความชอบและพฤติกรรมการซื้อที่คล้ายคลึงกัน การใช้การวิเคราะห์ขั้นสูงใน SAS Patron Value Optimization คาสิโนสามารถระบุองค์ประกอบของบริการที่ผลักดันคุณค่าของผู้มีพระคุณและติดตามสิ่งเหล่านี้เมื่อเวลาผ่านไป เมื่อระบุผู้อุปถัมภ์ที่มีค่าที่สุดแล้วผู้บริหารคาสิโนจะสามารถเข้าใจกิจกรรมและพฤติกรรมของพวกเขาและระบุตัวขับเคลื่อนคุณค่าได้ SAS for Patron Value Optimization รับข้อมูลดังกล่าวและช่วยสร้างโปรโมชั่นที่ตรงเป้าหมายซึ่งออกแบบโดยคำนึงถึงผู้มีพระคุณโดยเฉพาะ

ไม่มีการเล่นเกมอีกต่อไปกับการไม่เล่นเกม

เนื่องจากลักษณะการแข่งขันในตลาดของเราตลอดจนความต้องการความต้องการและความคาดหวังของแขกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาคาสิโนจึงประเมินวิธีการจัดการเกมและศูนย์รายได้ที่ไม่ใช่การเล่นเกมอยู่เสมอ

ผู้ดำเนินการที่มีความซับซ้อนในปัจจุบันไม่เพียง แต่พัฒนาคุณสมบัติที่มีการผสมผสานระหว่างระฆังและนกหวีดที่เป็นเอกลักษณ์ที่สุดเท่านั้น พวกเขากำลังผสมผสานสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้เข้าด้วยกันเพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับแขกในขณะเดียวกันก็เสริมสร้างมวลที่สำคัญของทั้งองค์กร

แนวทางดั้งเดิมในการสร้างร้านค้าปลีกร้านอาหารและสถานบันเทิงในฐานะผู้นำการสูญเสียเพื่อผลักดันการเล่นเกมที่บริสุทธิ์ไม่ใช่วิธีที่สอดคล้องกันในการจัดการองค์กรธุรกิจที่ทำกำไร

“ แต่ผู้ประกอบการที่มีความเชี่ยวชาญกำลังมองหาการเพิ่ม ROI ให้สูงสุดในพื้นที่ทุกตารางนิ้วในทุกศูนย์รายได้” Birtha กล่าว “ ไม่มีการเล่นเกมกับการไม่เล่นเกมอีกต่อไปความสำเร็จขึ้นอยู่กับการจัดการรายได้ในทุกด้าน”

ผู้เชี่ยวชาญพูด

ผู้บริหารเกมจากฝั่งโอเปอเรเตอร์และเทคโนโลยีมีส่วนร่วมในบทความนี้โดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับพัฒนาการล่าสุดเกี่ยวกับวิธีที่คาสิโนติดตามและทำความเข้าใจรายได้ที่มาจากนอกเหนือจากการเดิมพัน

ผู้ร่วมให้ข้อมูล ได้แก่
Nick Abruzere ผู้อำนวยการคาสิโนและรีสอร์ท• MICROS Systems, Inc.

ด้วยประสบการณ์มากกว่า 15 ปีในอุตสาหกรรมโซลูชั่นซอฟต์แวร์และมากกว่าทศวรรษในตลาดคาสิโนและการบริการ Abruzere รับผิดชอบความสัมพันธ์ทางธุรกิจของ บริษัท และการพัฒนาไปสู่ภาคเกม ผู้นำระดับโลกในการจัดหาโซลูชันซอฟต์แวร์การบริการ MICROS และโซลูชันด้วยสถาปัตยกรรมที่ปรับขนาดได้และยืดหยุ่นรวมถึงการใช้งานที่ง่ายดายได้รับการว่าจ้างจากคาสิโนทั่วโลก โฮสต์ของการจัดการทรัพย์สินและโซลูชั่น ณ จุดขายของคาสิโนรวมถึงการจัดการทรัพย์สินที่มีคุณสมบัติครบถ้วนและโซลูชันโรงแรมส่วนกลางตลอดจนการจัดการร้านอาหารแบบบูรณาการ

Mark Birtha รองประธาน บริษัท และผู้จัดการทั่วไป• Station Casinos, LLC

Birtha มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในการดำเนินงานและการพัฒนาที่ บริษัท คาสิโนและโรงแรมชั้นนำรวมถึง Mirage Resorts, Las Vegas Sands, Marriott และ Starwood เขาทำงานในประเทศและต่างประเทศรวมทั้งในเชิงพาณิชย์และเกมของชนพื้นเมืองอเมริกัน Station Casinos เป็นผู้ให้บริการเกมและความบันเทิงชั้นนำในพื้นที่ลาสเวกัสที่ใหญ่กว่าซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินกิจการโรงแรม / คาสิโนรายใหญ่เก้าแห่ง เหล่านี้เป็นแหล่งบันเทิงระดับภูมิภาคและรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆนอกเหนือจากคาสิโนรวมถึงร้านอาหารสถานบันเทิงโรงภาพยนตร์ลานโบว์ลิ่งและพื้นที่จัดประชุม / จัดเลี้ยง

Tom Doyle รองประธานฝ่ายบริหารผลิตภัณฑ์ระบบ• Bally Technologies, Inc.

สมัคร UFABET สำหรับ Bally ผู้นำด้านระบบคาสิโนที่ใช้กันทั่วโลกโดยชื่อที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมหลายแห่ง Doyle เป็นผู้กำกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ระบบในด้านต่างๆ เขาดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปของ Spa Resort Casino, รองประธานกลุ่ม Peppermill Casino และคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดาในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา ขณะนี้ระบบ Bally ถูกนำมาใช้เพื่อติดตามลักษณะที่ไม่ใช่เกมของคุณสมบัติคาสิโนสมัยใหม่

นาตาลีออสบอร์นที่ปรึกษาอาวุโสในอุตสาหกรรม•แนวปฏิบัติด้านการบริการและการท่องเที่ยวของสถาบัน SAS

ออสบอร์นเป็นผู้คร่ำหวอดในการพัฒนาโซลูชันเทคโนโลยีการบริการและการบริการมาเป็นเวลา 18 ปีซึ่งเชี่ยวชาญด้านการจัดการรายได้ SAS นำประสบการณ์มากกว่า 30 ปีในการวิเคราะห์และตอนนี้ทำงานร่วมกับ บริษัท เกมหลายแห่งรวมถึงการช่วย Venetian Resort ให้มีผู้เข้าพักและรายได้สูง Foxwoods Resort Casino ได้รับภาพรวมของความสัมพันธ์กับลูกค้าที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นและ Harrah’s / Caesars Entertainment ระบุสิ่งเหล่านี้ ลูกค้าที่มีศักยภาพสูงสุดในการกลับมา

Thomas Soukup รองประธานฝ่ายวิจัยและพัฒนาระบบ• Konami Gaming, Inc.

Soukup เป็นผู้นำทีมที่มีเป้าหมายในการรวมเทคโนโลยีใหม่ สมัคร UFABET และที่มีอยู่เข้ากับระบบการจัดการคาสิโนของ บริษัท ตอนนี้พัฒนาเป็นเวอร์ชัน Synkros แล้วระบบจะให้ข้อมูลการบัญชีระดับเกมที่แม่นยำแบบเรียลไทม์และข้อมูลการติดตามผู้อุปถัมภ์แก่ผู้ดำเนินการอสังหาริมทรัพย์ ทหารผ่านศึกเทคโนโลยี 20 ปีและวิศวกรนอกจากนี้เขายังเป็นผู้เขียนหนังสือภาพและการทำเหมืองข้อมูล: เครื่องมือและเทคนิคสำหรับการแสดงข้อมูลและการทำเหมืองแร่ บริษัท ซึ่งเป็นที่รู้จักกันมานานในเรื่องเกมสล็อตได้นำเสนอหนึ่งในระบบที่เติบโตเร็วที่สุดในอุตสาหกรรมซึ่งรวมถึง Konami Enterprise Intelligence (มูลค่าผู้อุปถัมภ์การแบ่งส่วนการจัดการแคมเปญแดชบอร์ดการแสดงภาพและการรายงาน) บริษัท เพิ่งได้รับสิทธิบัตรเกี่ยวกับวิธีการในการติดตามและให้คะแนนกิจกรรมที่ไม่ใช่เกม

Josh Swissman รองประธานฝ่ายการตลาดขององค์กร• MGM Resorts International

ในบทบาทของเขา Swissman รับผิดชอบการพัฒนาชีวิต M ซึ่งเป็นโปรแกรมรางวัลของ บริษัท ที่อธิบายว่าเป็นการให้“ พลังในการได้รับผลประโยชน์จากเงินแทบทุกบาทที่ใช้ไป” นอกจากนี้ความรับผิดชอบของเขายังรวมถึงการกำกับดูแลเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการสำหรับการตลาดข้ามภูมิภาคและการตลาดตามทริกเกอร์รวมถึงการมีส่วนร่วมในการพัฒนากลยุทธ์โซเชียลมีเดียขององค์กร ชาวสวิสแมนเริ่มต้นอาชีพกับ บริษัท ในปี 2542 ในตำแหน่งเสมียนแผนกต้อนรับที่สถานที่ให้บริการมอนติคาร์โลของ บริษัท และตั้งแต่นั้นมาก็ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้บริหารรวมถึงการตลาดการวิเคราะห์และล่าสุดเป็นรองประธานฝ่ายปฏิบัติการสล็อตที่มิราจ

จอห์นวอลเลซกรรมการผู้จัดการการเล่นเกม / การต้อนรับ•กลุ่ม Rainmaker

ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับในการประยุกต์ใช้การกำหนดราคาและการจัดการรายได้ที่เป็นประโยชน์วอลเลซมีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในการให้คำปรึกษาตลอดจนซอฟต์แวร์ที่บรรจุและกำหนดเองให้กับลูกค้าในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศในอุตสาหกรรมการเดินทางและการบริการ ผู้นำระดับโลกในการคาดการณ์อัตโนมัติการกำหนดราคาและโซลูชันการเพิ่มประสิทธิภาพผลกำไร บริษัท ในแอตแลนตาบริหารจัดการห้องพักมากกว่า 125,000 ห้องสำหรับโรงแรมคาสิโนตั้งแต่ขนาด 128 ห้องไปจนถึง 5,000 ห้องพร้อมด้วยความต้องการในการจัดเก็บข้อมูลและการประมวลผลที่ครอบคลุมสเปกตรัมของ ความซับซ้อนและความซับซ้อน โซลูชั่นรองรับการดำเนินงานของผู้ให้บริการคาสิโนที่มีชื่อเสียงระดับโลกเช่น Caesars Entertainment, Melco Crown, MGM Resorts International และ Wynn Las Vegas ตลอดจนลูกค้าเกมชั้นนำของชาวอเมริกันพื้นเมืองเช่น Mohegan Sun, Foxwoods Resort Casino,